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sur les Tiers Lieux







Bienvenue sur Movilab, l'encyclopédie libre et vivante des Tiers Lieux
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Un Tiers Lieux ne se définit pas par ce que l'on en dit mais ce que l'on en fait !
« Le Tiers Lieux au final ce n’est qu’un outil. Le Tiers Lieux en lui-même n’apporte pas de solution. Il apporte juste la possibilité aux gens de s’approprier ces nouveaux modèles et d’essayer d’en faire quelque chose de positif. »

Pierre Trendel – Co-fondateur du Mutualab à Lille

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Dernières tiers-lieux modifiés sur Movilab

Pangloss Logo Text Only.jpg
PANGLOSS LABS
'''Pangloss Labs est association loi 1901, fondée en 2014''' par 8 membres fondateurs, avec pour objectifs '''de créer des laboratoires d’expérimentation et de prototypage afin de soutenir la création d’activités entrepreneuriales locales'''.

'''C'est un tiers-lieu qui accueille parmi ces membres, de tous âges et horizons, des entrepreneurs, des créateurs, artisans, artistes ou tout simplement des personnes curieuses qui souhaitent partager et découvrir des savoir-faire.'''

Pangloss Labs est basé à '''Ferney-Voltaire et propose 4 espaces de travail partagé''' :

- Depuis 2015, le '''Fablab'''

- Depuis 2017, un '''espace de travail partagé (CoWorking)''', permettant de mettre en commun et partager un lieu de travail, des outils.

- Depuis 2020, '''un espace pour les événements liés aux objectifs du développement durable à Genève'''

- '''Un espace dédié au travail du bois''' à Sergy

Pangloss Labs a été '''labelisé Fabrique de territoire en octobre 2020'''.

Les '''objectifs sont les suivants :'''

- '''Développement de l’activité numérique''' : formation machines fablab et lutte contre la facture numérique

- '''Soutien aux activité sociales, éducatives et œuvrant pour le développement durable'''.

- '''Augmentation du nombre de membres'''

- '''Nouvelles activités dans le cadre de la transition numérique et énergétique'''

- '''Aide au développement des tiers-lieux du Grand Genève'''
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Emilie Jacquemier

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L'élabomobile
L'élabomobile propose des temps d'activité à pratiquer pour soi en relation avec d'autres : agenda, co-développement, sobriété, ressourcement, administratif, etc. Le partage d'intentions accélère la synchronisation du groupe, facilite les connexions et favorise la réalisation "''utile pour chacun à chaque fois''". Au fil du temps, les relations se tissent, les cultures infusent et les coopérations émergent. L'ensemble prend tout son sens dans la notion de voisinage : '''l'élabomobile invite à (re)connecter l'activité à son environnement, local, naturel et humain.'''

L'élabomobile peut être vue comme un Tiers-Lieu intentionnel itinérant. Elle a d'ailleurs été conçue à partir de cette perspective. Le temps des rendez-vous, l'élabomobile aménage un cadre thématique d'activité, de partage et d'échange dans l'espace physique du lieu hôte. Si un processus d'intelligence collective est proposé, chacun est libre d'en suivre les séquences ou de choisir ses propres modalités aussi bien que ses "coworkers", selon le principe du forum ouvert.

En d'autres termes, l'élabomobile cherche à recréer les conditions qui font le charme des Tiers-Lieux, en insistant sur certains aspects :

  • l'intention d'activité (''"travail" dans le sens du temps, de l'attention et de l'énergie que l'on consacre à quelque chose'') et la posture d'être "en relation" sont posées en préalables ;
  • un processus d'intelligence collective, avec en particulier des séquences d'ouverture et de clôture en plénière, connecte les personnes, facilite leur synchronicité et prend soin des conditions "bonnes pour chacun", tout en offrant la liberté d'agir selon ses propres modalités et sujets ;
  • le sens et l'impact des activités sont mis en travail par les thématiques des rendez-vous, par les exercices proposés et par la présence active des membres de l'association ;
  • la relation avec le territoire et l'ancrage local sont nourris avec la relation avec le lieu et plus précisément la communauté hôte ;
  • tous ces ingrédients, incarnés par la présence des participants, sont rassemblés dans un même lieu et un même moment...
L'élabomobile transforme, à chaque rendez-vous, des lieux en tiers-lieux. Ses recettes peuvent servir à l'animation d'une communauté ouverte, y compris pour un tiers-lieux déjà en place ou pour un réseau de tiers-lieux.
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Benoît Bryon

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POP Café - Wazemmes
Conçu dans l’esprit des tiers-lieux et de l’éducation populaire, POP Café est né de la volonté d’augmenter le pouvoir d’agir des citoyens en leur permettant de mieux connaître les outils numériques et d’en saisir les opportunités mais aussi les limites. 

POP Café c’est aussi un lieu pour découvrir, tester et diffuser les nouveaux outils mis à disposition par les pouvoirs publics tels que les plateformes d’innovation, les applications de mobilité partagée, de concertation citoyenne, ...

C’est un lieu-ressource, un laboratoire d’idées, un terrain d’innovation collective, au service d’une transition numérique soutenable et citoyenne. Il appartient à ses usagers, chacun peut y amener ses envies et ses talents, peut y trouver des conseils et des astuces pour développer des projets en pair-à-pair avec l’aide d’une équipe d’animateurs et facilitateurs.  

Une nouvelle radio locale ou un fanzine, un “repair café'' ou un atelier de réparation solidaire, une coopérative regroupant et protégeant les livreurs à vélo, une plateforme d’échanges de services…. POP Café est le lieu des possibles. Et si ces projets sont utiles aux habitants, à un quartier, à un territoire, l’objectif est atteint !

Au POP Café, Michel, retraité, bénéficie des conseils d’Abdel, 27 ans, pour configurer des applis et sécuriser ses données sur Internet. Mélanie, la coiffeuse du quartier, passe commande de blouses brodées et d’un sticker géant pour sa devanture de commerce. Johan apprend à créer son annonce en ligne. Samia, jeune entrepreneuse, est venue se poser avec son ordinateur pour bénéficier du Wifi et développer son projet.   

La méthodologie et le modèle économique du POP Café de Wazemmes sont documentés sur la page [[POP Café
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Alexandre Bigot-Verdier

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La Coopérative Baraka
'''Un lieu d’invention et de coopération autour de la transition:''' espace de coworking, conférences, cafés citoyens, espace d’apprentissage de l’agriculture urbaine (carrés de jardin), lectures à voix haute, trocs de livres, groupes de parole, groupes d'écoute, etc. Baraka est par principe ouverte aux idées, aux contributions et aux croisements féconds.

'''Une entreprise coopérative'''. La décision stratégique y est collective sur le principe un homme une voix, les éventuels profits sont réinvestis à hauteur de 60 % minimum dans l’entreprise.

'''Un restaurant fait maison, essentiellement bio et local.'''

Certains produits restant trop chers, nous préférons opter pour d’autres filières d’approvisionnement... de qualité et locales. L’idée est de maintenir des prix accessibles. Notre ambition à 5 ans est cependant de proposer une nourriture 100 % bio.

'''Une salle de séminaire, un espace à louer''' pour les entreprises avec possibilité de restauration et d’animations courtes autour de la transition.

'''Un bâtiment exemplaire :''' structure, planchers-plafonds et murs en bois majoritairement d’origine locale, matériaux d’isolation naturels (paille du Pas-de-Calais et ouate de cellulose), enduits naturels (sable, terre, chaux) toiture végétalisée, végétalisation en façade, peintures et sols sans pétrochimie. Grâce à son isolation et à son système de récupération de chaleur dans l’air ambiant, ses besoins en chauffage sont très réduits. Le chauffage, ce sont majoritairement les calories solaires et les vôtres.
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Simon Sarazin

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