L'incubateur de projets Open Source de Coworking Sainté
Projet de recherche-action : Tiers Lieux et innovation sociale Lire : Étude exploratoire des Tiers-Lieux comme dispositif d'incubation libre et ouvert de projet
- Structures porteuses : OpenScop et la POC Foundation
- Cadre global : Processus d'incubation avec les Tiers Lieux
- Dynamiques convergentes au projet : Coworking Sainté & OpenFactory pour Saint-Etienne - la Cyberloire en Rhône Alpes
- Tiers Lieux concernés : le Mixeur - au Comptoir Numérique - le Paradou - le Remue Méninges - Au Pied des Marches - la Cartonnerie - La Bricoleuse
- Date de création du projet : 1er juin 2013
- partenaires techniques et scientifiques : Jean-Michel Cornu pour Imagination for People, Christophe Sempels pour Skema BusinessSchool, Cécile Narce pour l'école supérieure des mines de Saint-Etienne
- Partenaires financiers possibles : Conseil Général de La loire, Saint Etienne Métropole, Région Rhône Alpes, SFR fondation, crowdfunding
- Contexte local du projet : Les modèles économiques des Tiers Lieux Stéphanois
- Contexte global du projet : Les modèles économiques des Tiers Lieux
Constats[modifier | modifier le wikicode]
Chaque jours et dans chaque territoires, des milliers de personnes imaginent de petites idées autour de la question des modes de vies durables qui ne passent malheureusement pas au stade du projet.
La raison est simple et connue : le temps de passer tous les barrages de la création d'activité, le porteur se démobilise et se résigne à ne rien faire, l'innovation sociale n'est pas au programme des incubateurs traditionnels.
Dynamique[modifier | modifier le wikicode]
Chaque Tiers Lieux est potentiellement un incubateur d'innovation économique, sociale et environnementale à partir du moment ou il dispose de compétences et de ressources facilement visibles, lisibles et donc utilisables par des porteurs de projets locaux leurs permettant à moindre coût et avec des démarches simplifiées de passer de l'idée au projet en bas de chez eux.
Enjeux[modifier | modifier le wikicode]
Si le potentiel est là, il ne suffit malheureusement pas et nécessite l'accès à des exemples concrets documentés suivi d'un accompagnement spécifique à chaque type de tiers lieu pour passer de l'intention à l'opérationnel.
L'enjeu aujourd'hui est donc de co-construire un prototype qui soit documenté de A à Z (incubateur) et de le dupliquer ensuite sur le territoire en l'adaptant à chaque spécificité des porteurs de tiers lieux (accélérateur).
Opportunités[modifier | modifier le wikicode]
Alors que les modèles classiques d'incubateurs montrent aujourd'hui leurs limites et commencent à être remis en cause par les bénéficiaires comme par les financeurs, une fenêtre s'ouvre devant nous pour repenser, imaginer et proposer de nouvelles perspectives dans le domaine de l'accompagnement de porteurs de projets.
Interview de Christophe Sempels en septembre 2013 sur les modèles économiques des Tiers Lieux
- ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables
- Les netups - un modèle de création directement issus des Tiers-Lieux
- Les modèles économiques des Tiers Lieux : considérations générales
Le projet[modifier | modifier le wikicode]
Recherche - Action :
Prototyper un tiers lieu dans une configuration d'incubateur d'innovation sociale en s'appuyant sur une dynamique de tiers lieux existants constituant à elle seule un accélérateur de projets innovants le tout documenté dans une méthodologie et un processus open source.
La méthodologie[modifier | modifier le wikicode]
- AVANT : naissance des idées dans les tiers lieux > plateforme Imagination for People dédiée à Coworking Sainté
- PENDANT : organisation de 4 PitchCamp par an au Mixeur > présentation suivie de la levée de fond immédiate (crowdfunding)
- APRÈS : par PitchCamp, sélection de 3 projets remarquables pour le territoire qui seront incubés par le Comptoir Numérique > (accompagnement individuel et collectif avec nomination d'un coach pour chaque projet)
Une fois le projet accepté par Coworking Sainté, le porteur peut bénéficier de : Incubation
- Coworking : CoPass le temps de l'incubation pour coworker dans les Tiers Lieux de Coworking Sainté en toute liberté
- Coaching, médiation, formation : Technique, administratif, financier, Business Model, marketing, communication, commercial, pitch...
- WikiSchool : webdesign, graphisme, facilitation graphique, usages et pratiques d'outils et services numériques (médiation)
- FabMaker : réparation, détournement et création de prototypes matériels (OpenFactory)
- Couverture média : les blogs du réseau, TV locales, TV participative, Amazing-player
- Outils et services numériques : blog, wiki, mashup, plateforme collaborative, cartographie...
- Animations et événements : AperoCamp, BusinessGarden, GardenProject, PitchCamp, Soirée Pitch...
- OpenSchool : mobilisation d'étudiants, enseignants, journalistes et scientifiques pour documenter le projet de A à Z (code source)
Important : la plupart de ces services sont déjà existant sur le territoire et financé par ailleurs, la plus valu est donc de les identifier, les référencer et les rendre accessibles aux bénéficiaires potentiels.
L'équipe d'accompagnement nécessaire :[modifier | modifier le wikicode]
Ces compétences sont nécessaires de façon ponctuelles mais récurrente en avant, pendant et après l'identification, le repérage et l'incubation des projets.
- Concierge
- Coach de projet
- Facilitateur graphique
- jardinier de système d'information numérique
- Journaliste citoyen
- FabMaker
+ les interlocuteurs des Tiers Lieux du territoire (la conciergerie)
- le Mixeur : culture, art et design
- au Comptoir Numérique : entrepreneuriat social et économie numérique
- OpenFactorySainté : Makerspace et FabLab
- le Paradou : quartier populaire et économie collaborative
- le Remue Méninges : citoyenneté et éducation
- Au Pied des Marches : économie sociale et solidaire
- la Cartonnerie : capacitation citoyenne et espaces publics
Les ressources techniques et les outils :[modifier | modifier le wikicode]
- une plateforme Imagination for People dédiée à Coworking Sainté > évolution du système d'information Cyberloire avec Zoomacom (blog, wiki, plateforme collaborative, carto...)
- une plateforme de CrowdFunding dédiée à Coworking Sainté > commencement avec une plateforme existante
- une plateforme de médias citoyens dédiée aux Tiers Lieux > appuis sur les médias citoyens de Rhône Alpes
- une place de marché collaborative > partenariat au projet avec Imagination for People
- un tiers lieu éphémère nomade > investissement et configuration open source
+ les dispositifs existants et les outils qui leurs sont propres sur le territoire
Le processus pour la recherche - action[modifier | modifier le wikicode]
étape 1 : demande / les Tiers Lieux[modifier | modifier le wikicode]
- inscription du porteur dans l'ExplorProject de Coworking Sainté
- écriture et jardinage d'une fiche Imagination for People
- accompagnement individuel et/ou collectif par le tiers lieu pour accéder au PitchCamp trimestriel du Mixeur
- présentation de la page lors de la commission mensuelle de Coworking Sainté (repérage, identification et valorisation)
- création de la fiche de crowdfunding du projet (méthodologie pour recourir au crowdfunding)
étape 2 : accélérateur / au Mixeur[modifier | modifier le wikicode]
- soutien aux Conciergeries des tiers lieux tout long de leurs accompagnements aux porteurs d'idées et de projets
- programmation de 3 pitchs préparatoires dans les Tiers Lieux de Coworking Sainté (entraînement)
- lorsque le porteur se sent prêt, inscription à la prochaine soirée Pitch au Mixeur (minimum 1 par trimestre)
- présentation du projet officielle au Mixeur + levée de fond publique lors de la soirée Pitch
- suivi de la levée de fond pendant 1 mois environ derrière la soirée Pitch
- clôture du dossier ou poursuite de l'incubation sur 3, 6 ou 12 mois
Important : il n'y a pas de gagnant ou de perdant, chaque projet peut être financé par "la foule" en fonction de son intérêt et de sa pertinence vis à vis du public
étape 3 : incubateur / au Comptoir Numérique[modifier | modifier le wikicode]
- signature d'un contrat d'accompagnement entre OpenScop et le porteur (3, 6 ou 12 mois)
- création d'une MindMap dédiée au projet
- mise en place d'un planning personnalisé comprenant du coworking, de l'accompagnement humain (expertises) et de la mise à disposition de ressources matérielles et numériques
- séances spécifiques pour construire le modèle économique du projet (ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables)
- bilan du projet final (exemple de projet : les trajectoires d'évolution des ERIC en tiers-lieux)
Conditions d'acceptation[modifier | modifier le wikicode]
- porteur : tous publics allant des jeunes aux séniors, des demandeurs d'emplois au dirigeants, des salariés aux indépendants
- structure juridique : auto-entrepreneur, association, entreprise ou collectivité
- le projet doit porter au moins 2 des 3 valeurs du développement durable : économique, social et environnemental
- le projet doit apporter un plus au territoire : modes de vies durables
- le projet doit partager son code source : construction du projet, modèle économique, produit ou service...
Offres[modifier | modifier le wikicode]
- 3 mois : projet simple ne demandant pas ou peu de technologie (low technologie)
- 6 mois : projet simple demandant des compétences et des ressources technologiques pointues
- 12 mois : projet complexe et transversal demandant de l'expertise spécifique
Modèle économique de l'incubateur de projet open source de coworking Sainté[modifier | modifier le wikicode]
Voici les premières briques de construction du modèle économique de l'incubateur de projet open source de coworking Sainté (modèle global voir ACMED).
Quelle est notre proposition de valeur?[modifier | modifier le wikicode]
l'incubateur de projet open source de coworking Sainté propose à des porteurs de projets innovants à potentiel d'accéder à un dispositif d'accompagnement lui permettant de développer son projet et de facilité sa mise en marché dans les meilleures conditions.
Ressources clés[modifier | modifier le wikicode]
- Les tiers lieux existants constituent une ressource majeure car ils offrent un espace d'accueil et une communauté de contributeurs potentiels au porteur de projet.
- Le réseau dynamique coworking Sainté qui offre une porosité à tous les tiers-lieux et qui permet au porteur de projet d'accéder aux ressources pertinentes disponibles dans chacun des lieux
- Ressource immatérielle d'exemplarité du quartier créatif manufacture plaine Achille qui regroupe living lab, ...
- Ressource immatérielle d'expertise présente dans tous les lieux et dans les communautés qui les fréquentent.
Activités clés[modifier | modifier le wikicode]
- Activités d'animation et d'accompagnement (conciergerie)
- Accompagnement autonome : le coworking
- Accompagnement conventionné : CowoCamp dédié
- Accompagnement sollicité : prestation (devis / bon de commande / facture)
- Accompagnement proposé : investissement de l'incubateur et/ou de l'accélérateur
- Activités de formation et coaching
- Organisation d'évènements (CoWoCamp, PitchCamp, ...)
- Activités de conseil
- Privatisation d'un tiers lieu et mise à disposition (ou pas) de compétences
- Animateur & médiateur
- Facilitateur graphique
- Médiateur numérique
- FabManager & FabMaker
- Greffier & jardinier
- Journaliste citoyen
- Les packs incubateur
- Résident
- Nomade
- Voyageur
Flux de revenus[modifier | modifier le wikicode]
- vente de temps homme : compétences et expertises
- vente de l'accès : m2, ressource, services
- vente de l'abonnement : idem accès + communauté
- vente du résultat : pourcentage de la levée de fonds, prise de participation au capital, ...
RoadMap du projet :[modifier | modifier le wikicode]
- 2013 : conception et prototypage du projet > preuve de concept du processus d'incubation avec les Tiers Lieux
- 2014 : version beta du projet > création des outils et accompagnement des tiers lieux
- 2015 : version 1 du projet > diffusion des outils et animation/coaching des tiers lieux
Résultats attendus :[modifier | modifier le wikicode]
1 projet remarquable la 1ère année :[modifier | modifier le wikicode]
preuve du concept
6 projets remarquables la 2ère année :[modifier | modifier le wikicode]
preuve du potentiel
- Tiers Lieux et CowoSlowTourism : tourisme professionnel
- Amazing : le média des tiers lieux : journalisme, médias et tiers lieux
- Le Cartelier : Cartographie intelligente
12 projets remarquables la 3ème année :[modifier | modifier le wikicode]
preuve de développement durable
Budget du projet :[modifier | modifier le wikicode]
Pour ce type de projet, le budget d'investissement et de fonctionnement est découpé en 4 parties :
- Portage > Gestion administrative et financière de l'ensemble du projet annuel + animation = 120 000 €
- Compétences > Concierges, coachs, médiateurs, facilitateurs et expertises spécifiques = 80 000 €
- Événements et outils > 4 PitchCamp par an + plateformes Imagination for People & Goteo = 60 000 €
- Documentation et médias citoyens : 40 000 €
Soit une estimation de 300 000 € par an pour un projet de "recherche-action" de 3 ans avec du financement public et privé. Le public principalement pour être investit sur les tiers lieux et le privé sur les porteurs eux même.
Résultats facilement et rapidement mesurable pour le territoire :[modifier | modifier le wikicode]
- nombre d'idées transformées en projets
- nombre de projets transformés en actions
- nombre de projets transformés en business
- nombre d'emplois créés directement et indirectement
- compteur en temps réel de l'argent investit et redistribuée sur les projets
- capacité individuel et collective des tiers lieux d'accompagner les initiatives
- décentralisation du service public la ou se trouve l'action (capacitation d'agir)
- un vivier plus important d'innovateurs qui soient lisibles, visibles et appropriable par le territoire
Taux de rentabilité estimé par ce type de dispositif :[modifier | modifier le wikicode]
1 + 1 = 11 !
Sources de revenus complémentaires[modifier | modifier le wikicode]
- vente sous forme de prestations de ces compétences et de ces ressources disponibles > par Coworking Sainté
- usages singuliers ou privatifs des outils et des ressources de l'incubateur > privé et public
- autres projets croisés > co-financement
- investisseurs privés > expérimentation, études "in vivo", données ouvertes...
- levées de fonds spécifiques > fondation, mécénat, événementiel...
- sponsoring des soirées PitchCamp
Références antérieures[modifier | modifier le wikicode]
Coopératives :[modifier | modifier le wikicode]
- 2013 : lancement de Coworking Sainté et incubation du projet OpenFactory pour faire la preuve du concept
- 2013 : travaux sur les modèles économiques des Tiers Lieux - pré-configuration de l'incubateur de projets d'innovation sociale
- 2013 : le manifeste des Tiers Lieux par la communauté francophone des Tiers Lieux Open Source - travail franco-suisse
- 2013 : publication scientifique sur "la démocratisation des Tiers Lieux par la Cyberloire en Rhône Alpes" - Multitude n°52
- 2012 : accompagnement de la trajectoire d'évolution des ERIC en tiers-lieux - région PACA
- 2012 : visite de 80 tiers lieux en France et en Europe pour rencontrer les fondateurs - CowoSlowTourism
- 2012 : Tour de France du Télétravail et des Tiers Lieux - Livre blanc et infographie
- 2012 : recherche-action "Tiers Lieux et Open Source" - 2ème label Territoire Innovant au Interconnectés & lancement de la communauté francophone
- 2011 : création d'OpenScop - volonté d'apporter un modèle économique durable à Zoomacom pour la Cyberloire principalement sur les outils
Associatives :[modifier | modifier le wikicode]
- 2011 : "SDAN V2 sur le volet usages numériques" - pré-configuration de MoviLab Rhône Alpes
- 2010 : ouverture du Comptoir Numérique - 1ère espace de coworking de Rhône Alpes
- 2010 : recherche-action "EPN et Coworking" - 1er label Territoire Innovant au Interconnectés
- 2006 - 2010 : construction de la Cyberloire en Rhône Alpes - centre de ressources départemental sur le volet usages numériques
- 2004 : création de Zoomacom - Centre Multimédia Itinérant spécialisé sur l'insertion professionnelle
Pages en lien avec le projet[modifier | modifier le wikicode]
- Processus d'incubation avec les Tiers Lieux
- Transparence Weekend
- le portail thématique des Tiers Lieux
- le portail thématique des pratiques et de la médiation numérique
- Les dispositifs traditionnels d’aide à la création d’entreprise
- Les espaces coworking, de nouveaux dispositifs accompagnant la création d'entreprise
- Les netups - un modèle de création directement issus des Tiers-Lieux
- L'acteur public doit-il vraiment financer les espaces de coworking ? - Deskmag
- Réussir ses pitchs
