Levée de fonds citoyenne / Retour d'expérience : le rachat de l'ECREVIS
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- Thème : Ressources financières
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- Mots clefs: Tiers-lieu, Retour d'expérience, ECREVIS, Levée de fonds citoyenne, Annecy
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- Maturité: Démarré
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- Date de dernière mise à jour : 2026/07/23
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- Auteurs: Romain Bidot
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- Organisme: Romain Bidot, ANTL
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- Tiers-Lieu: ECREVIS
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Début 2022, l'ECREVIS, un tiers-lieu culturel et social du quartier de Meythet à Annecy, apprend que ses locaux sont mis en vente. Le collectif de bénévoles va pourtant réussir à lever 1,2 million d'euros en un an et demi grâce à une mobilisation hors norme de sa communauté.
Ce retour d'expérience illustre concrètement comment une communauté engagée peut construire, étape par étape, un montage financier citoyen solide pour sécuriser durablement son lieu.
La première étape : lancer la dynamique[modifier | modifier le wikicode]
L'association n'a aucune trésorerie : zéro euro en banque. Mais la motivation est claire, préserver ce lieu unique tout en maintenant ses valeurs de solidarité et d'inclusivité. La priorité est donc de réunir rapidement 40 000 € pour signer le compromis de vente et montrer aux propriétaires que l'intention est sérieuse.
En juin 2022, le collectif lance alors une campagne de dons via la plateforme HelloAsso. Les bénévoles multiplient les actions : communication intensive sur les réseaux sociaux et par email, relais auprès des partenaires locaux et des médias régionaux, distribution de flyers dans toute la ville et organisation d'activités festives et conviviales pour rassembler et sensibiliser. Plus de 600 donateur·rices contribuent et l'objectif initial est dépassé en seulement un mois et demi. Un signe fort de l'engagement de la communauté.
Structurer et convaincre sur le long terme[modifier | modifier le wikicode]
Fort de ce premier succès, le collectif élabore sérieusement le montage financier global nécessaire au rachat complet du bâtiment. L'opération totale est estimée à environ 1,2 million d'euros : achat du bâtiment, frais de notaire, mises aux normes, rénovation énergétique...
En novembre 2022, une deuxième campagne débute, cette fois fondée sur l'apport associatif avec droit de reprise. C'est un mécanisme propre au monde associatif qui permet à chaque membre d'apporter une somme à la structure, récupérable sur demande. Concrètement, chaque membre peut apporter par tranches de 100 €, récupérables après une période minimale d'un an. Environ 350 personnes participent, permettant de lever rapidement plus de 200 000 €. De quoi renforcer la crédibilité du projet auprès des partenaires financiers.
Le collectif choisit alors de créer une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) nommée « La Maison Commune » afin de sécuriser le projet financièrement. Pourquoi ce choix ? Pour limiter les risques financiers pour les dirigeant·es bénévoles, permettre l'émission d'obligations et protéger le bâtiment de la spéculation immobilière. La forme SAS ne protège pas de la spéculation par elle-même mais ici le montage verrouille : l'association est l'unique associée de la SASU et aucune action ne circule entre des mains privées. Un balayage des différentes structures juridiques possibles pour ce type de projet est présenté à la page Choisir un modèle juridique.
Le levier citoyen jusqu'au bout : les obligations[modifier | modifier le wikicode]
Pour compléter le financement, la SASU émet des obligations de 500 € chacune, remboursables après cinq ans avec un intérêt de 3 % par an. Une centaine d'obligataires souscrivent. Les intérêts, calculés en intérêts simples (3 % × 5 ans = 15 % du capital), sont versés au terme du contrat pour des raisons de simplicité fiscale. Ce mécanisme permet de réunir 240 000 € supplémentaires. Avec les apports associatifs et l'ensemble des dons collectés au fil de la campagne, les fonds et quasi-fonds propres citoyens totalisent 620 000 €.
Pour info : les obligations, bien que méconnues, sont l'un des outils les plus puissants de la levée de fonds citoyenne. Leur fonctionnement, leurs conditions d'émission et leur place dans le montage sont détaillés dans la page Choisir ses outils financiers.
Entre le capital réuni, la structuration progressive du collectif et la mobilisation citoyenne, l'association parvient à obtenir l'accord d'une banque éthique, la NEF, qui prête les 580 000 € restants. Pour la NEF, le projet ECREVIS répond à tous ses critères : forte communauté engagée, valeurs solides, impact social et écologique clair.
Le rachat devient réalité[modifier | modifier le wikicode]
En novembre 2023, après un an et demi d'efforts intenses, l'ECREVIS devient officiellement propriétaire de son bâtiment. Mais cette réussite implique de nouvelles responsabilités : remboursement des prêts, gestion des charges et pérennisation des activités pour garantir la stabilité financière du lieu.
Le modèle économique évolue alors légèrement avec l'ouverture de deux nouveaux étages. L'un est composé de bureaux partagés et l'autre, d'un pôle d'accueil social pour héberger et accompagner des jeunes en situation d'exil. Les espaces sont désormais loués régulièrement, les événements à prix libre se poursuivent, l'équipe bénévole s'étoffe et deux salarié·es viennent renforcer la stabilité des groupes de travail.
Les facteurs clés de réussite du projet ECREVIS[modifier | modifier le wikicode]
Quel est l'ingrédient le plus décisif de cette réussite ? Un lieu concret, que les gens peuvent fréquenter, expérimenter et dans lequel ils se projettent. L'ECREVIS existait déjà, avec un impact social visible et mesurable qui a donné aux contributeur·rices la confiance nécessaire pour s'engager financièrement.
Autour de ce socle, d'autres facteurs ont joué un rôle essentiel :
- Des valeurs fortes et partagées et une volonté commune de préserver ce lieu unique sur Annecy.
- Une forte mobilisation communautaire : un groupe de bénévoles très impliqué et plusieurs centaines d'adhérent·es mobilisé·es dès le début, prêt·es à s'engager personnellement dans l'aventure.
- Une communication dynamique et originale : réseaux sociaux, événements conviviaux, actions de proximité. Les méthodes de mobilisation sont détaillées dans la page Mobiliser et piloter la campagne.
- Une ingénierie financière adaptée : combinaison pertinente de dons défiscalisés, apports associatifs, obligations et prêt bancaire. Le choix entre ces outils est traité dans la page Choisir ses outils financiers.
- Des propriétaires conciliants, qui ont permis une relation de confiance facilitant les négociations et les délais.
- Un accompagnement technique efficace, des conseils financiers et juridiques adaptés aux spécificités du projet.
Les ressources partagées ci-après ont pour but de créer un socle commun basé sur l'expérience de l'ECREVIS et utile à d'autres collectifs qui eux aussi voudraient transformer leur quartier, sécuriser leur lieu ou faire de leur projet un vrai bien commun. Chaque projet est évidemment différent et chaque territoire a ses propres réalités : l'expérience est donc à adapter.
Ressources pour aller plus loin[modifier | modifier le wikicode]
- Choisir ses outils financiers : dons, apports associatifs, obligations, parts sociales
- Choisir un modèle juridique : association, SCIC, SAS
- Mobiliser et piloter la campagne : communication et animation communautaire
- Fixer ses objectifs et ses paliers : objectif chiffré, paliers concrets
- Portail Montage financier : ressources générales sur le financement structurel des tiers-lieux
- La NEF, coopérative bancaire citoyenne : banque éthique qui finance des projets à impact social, écologique ou culturel
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