CHOISIR UN MONTAGE JURIDIQUE ADAPTÉ

De Movilab
Aller à :navigation, rechercher

Cette page s'inscrit dans le portail juridique.

1. Enjeux de la structuration juridique et fiscale dans le cadre d’une activité de tiers lieu

Introduction

La forme juridique influe directement sur l’objet social possible, la capacité juridique de la structure, ses modalités de financement de ses investissements et de son fonctionnement, sa fiscalité, sa composition, ses possibilités d’organisation et de fonctionnement, etc.

Le montage juridique et fiscal sera totalement différent selon que l’activité repose :

  • sur la contribution volontaire de personnes agissant à titre bénévole
  • sur des dons consentis de manière désintéressée par des particuliers ou des entreprises
  • sur un modèle économique ne supportant aucune imposition
  • sur des financements publics, sous forme de subventions ou de marché public,
  • sur le prix directement versé par les bénéficiaires de marchandises ou de prestations de services,
  • sur un investissement initial important devant être rémunéré
  • sur une offre au public de titres en capital

Etc.

Travaux préliminaires à la définition et la mise en œuvre du montage juridique : Prospection, conception, échanges avec les potentielles parties prenantes (définition du concept, étude de marché, identification des besoins et élaboration de la réponse à y apporter, établissement d’un premier budget prévisionnel sur plusieurs exercices, prise de contact avec les potentiels financeurs et partenaires pour connaître leurs conditions d’intervention,...).

Une fois la raison d’être, le modèle économique et les conditions d’implication des parties prenantes dans la gouvernance connues, il est possible d’établir le montage juridique qui portera le projet avec une ou plusieurs structures.

Ressources :
Panorama des formes juridiques.png

Questions à se poser : finalité, gouvernance, modèle économique

Finalité
  • Quelle raison d’être ?
  • Pourquoi ?  
  • Poursuite d'objectifs d'utilité sociale ?
  • Pour qui ?
Gouvernance
  • Qui contrôle le projet ?
  • Quelle place pour les fondateurs ?
  • Quelle répartition des pouvoirs ?
  • Quelle implication des parties prenantes ?
Modèle économique
  • Quels investissements ?
  • Quels investisseurs ? (publics, privés, particuliers)
  • Quelles recettes et ressources ? (subventions, mécénat, bénévolat, vente de prestation de services et de marchandises)
  • Quelle rémunération ? (prix pratiqués)
  • Quelle gestion des éventuels bénéfices et des plus-values (logique patrimoniale) ?

Pour aller plus loin : Tiers-lieux et modèles économiques

2. Comparatif des structures juridiques

Tableau comparatif des structures juridiques

Comparaison des formes juridiques association / SCIC / SAS : Présentation "Définition des modèles juridiques de Tiers-Lieux" pour Tiers Lieux Grand Est, Emmanuel Sadorge (LEGICOOP), 01/03/2023 : https://nuage.tierslieuxgrandest.org/s/FnXXFowGZFJ94NS

Structure ESS ou non-ESS ? Société commerciale de l’ESS, société à mission et agrément ESUS

Présentation “Demander l’agrément ESUS”, 2025, LEGICOOP : https://nuage.tiers-lieux.fr/s/gi48pgzaaYxSHFb.

Quelles évolutions possibles d’une forme juridique à l’autre ?

→ Voir rubrique Faire évoluer le projet.

Structures spécifiques

Spécificités des structures agricoles (« tiers-lieux nourriciers »)
Spécificités des structures de droit public (« tiers-lieux portés par un acteur public »)
Spécificités des structures sanitaires et médico-sociales (« tiers-lieux de santé »)
Spécificités des structures IAE

3. Principaux montages hybrides pratiqués

Dissociation de la gestion de la propriété immobilière et de l’exploitation du lieu

→ Voir le portail Immobilier et Tiers-lieux

Séparation des activités lucratives et non lucratives

Compartimentation des activités réglementées

Soutenir Movilab

Vous pensez que nous allons dans le bon sens ? Si vous en avez l'envie nous vous invitons à nous rejoindre ou à faire un don.

coucou !