Comment Décathlon, grand groupe du secteur de la grande distribution, intègre t-il le nouveau modèle qu'est la consommation collaborative quand des start-up en font leur activité principale?

De Movilab.org

Groupe n° 40

Votre campus : Lille

ROLE DANS LE GROUPE
NOM DE L'ETUDIANT(E)
PORTABLE (non obligatoire)
Le référant caméraman
Annabelle COUVREUR
annabelle.couvreur@skema.edu
Le référant chargé de production
Mengfan ZHENG
mengfan.zheng@skema.edu
Le référant journaliste
Aurélie HONORE
aurelie.honore@skema.edu
Le référant post-production
Hélène THAY
helene.thay@skema.edu
Le jardinier wiki
Ke NI
Ke.NI
Le banquier du groupe
Claire DECRETON
claire.decreton@skema.edu

Présentation de notre problématique

La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :

Comment Décathlon, grand groupe du secteur de la grande distribution, intègre t-il le nouveau modèle qu'est la consommation collaborative quand des start-up en font leur activité principale?

On est parti du constat suivant: Lorsqu'on parle de consommation collaborative, les noms de start-up nous viennent directement à l'esprit. Pour ne pas citer la machine du voisin ou encore le covoiturage.fr. En ce qui nous concerne, nous voulons nous intéresser à un grand groupe de la grande distribution qui à priori n'a pas fait sa réputation sur ce modèle, mais qui s'oriente de plus en plus vers les formes de consommation collaborative. Nous avons pris l'exemple de Trocathlon: un moyen de vendre et d'acheter ses articles de sport d'occasion proposé par Décathlon.

Nous avons donc décidé de dresser le portrait du Trocathlon (Naissance du projet, bilan...).


MESSAGE DU PROF : Trocathlon est un exemple de marché de redistribution, qui est sans doute la forme la plus timide de consommation collaborative. Je pense donc que davantage que comparer votre sujet à covoiturage ou la machine du voisin, qui sont des modèles de styles de vie collaboratif, il vaut mieux vous concentrer sur les plateformes d'intermédiation sur les marchés de redistribution (le bon coin, ebay, ...). Par ailleurs, faites attention à ne pas développer ce projet de manière descriptive. Le portrait de Trocathlon est purement descriptif et lire le site internet de l'opération de suffit pour comprendre le concept. Vous devez aller un pas plus loin, p.ex. en cherchant à comprendre quelle est la logique stratégique du projet dans la perspective de création de valeur pour décathlon.

Notre dossier de production

Insérer ici votre dossier de production (à uploader dans slideshare) - due date : 01/11 au plus tard
Aide pour les jardiniers wiki au lien suivant

Notre reportage

Insérer ici votre vidéo (à uploader dans Youtube) - due date : 19/11 au plus tard

Aide pour les jardiniers wiki au lien suivant

Nous tenons à remercier chaleureusement lister ici les personnes interviewées, avec leur fonction et le nom de l'organisation pour laquelle il/elle travaille


Notre article journalistique sur la problématique

''Insérer ici votre article journalistique - due date : 25/11 au plus tard L'article vise à éclairer les lecteurs sur les grands questionnements et les pistes de réponse qui peuvent aider l'entreprise ou ses personnels à évoluer vers plus de durabilité. Notez que ce travail de valorisation pourrait dépasser le cadre strict de ce cours et être consulté par les personnes et organisations interviewées, les membres du projet Movilab, par les communautés gravitant au sein ou autour de Skema, ...
ATTENTION à bien citer vos sources ! C'est très important


Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?

A développer lors de l'amphi de clôture - due date : cet exercice sera réalisé lors de l'amphi de clôture



Un example de faire un lien




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