Pratiques innovantes du travail en tiers-lieux
1. Nom du Projet :[modifier | modifier le wikicode]
Pratiques innovantes du travail en tiers-lieux
2. Description du Projet[modifier | modifier le wikicode]
2.1 Contexte :[modifier | modifier le wikicode]
Ce projet est porté par l'ANTL, avec le soutien de la Fondation Crédit Coopératif, le GIP France Tiers-Lieux, et l'appui de l'ANACT et du Labo de l’ESS. Il fait suite aux constats issus du groupe de travail national "Prendre Soin", qui ont mis en lumière les risques d’épuisement professionnel dans les tiers-lieux, ainsi que le besoin de soutenir des formes de travail plus durables, coopératives et épanouissantes.
Ce projet vise à recenser, documenter et valoriser les pratiques concrètes déjà expérimentées dans les tiers-lieux autour de l'organisation du travail.
Le projet est présenté plus en détail dans ce document de cadrage partagé par l’ANTL.
Depuis le lancement du projet, le recensement a été élargi à plus de 20 pratiques concrètes, explorant des formes de gouvernance partagée, de co-rémunération, d’inclusion sociale et de sécurisation des emplois. Ces pratiques permettent de documenter la diversité des solutions mises en œuvre dans les tiers-lieux pour prévenir l’épuisement professionnel et favoriser l’engagement durable.
2.2 Actions du Projet[modifier | modifier le wikicode]
2.2.1 Phase 1 : Expérimentation et Sensibilisation[modifier | modifier le wikicode]
- Lancement d’un appel à contribution national pour identifier des pratiques de travail innovantes dans les tiers-lieux (conditions de travail, éthique, coopération, QVT, etc.). Un appel à contribution a été lancé via ce questionnaire, afin de recueillir des retours concrets de terrain.
- Analyse d’une trentaine de réponses et présélection de 15 pratiques inspirantes.
- Conduite d'entretiens approfondis avec 10 structures sélectionnées pour explorer les conditions de mise en œuvre et les effets produits.
Les entretiens et analyses ont permis d’identifier non seulement les conditions de mise en œuvre, mais aussi les freins, leviers et impacts sociaux et organisationnels, afin de produire un tableau synthétique des innovations et de faciliter la comparaison transversale entre pratiques.
2.2.2 Phase 2 : Création et Diffusion[modifier | modifier le wikicode]
- Rédaction de 10 fiches pédagogiques (environ 3 pages chacune) documentant ces pratiques, accompagnées d’une introduction et d’une conclusion synthétique avec recommandations.
- Animation d’un webinaire national de restitution des résultats et diffusion des ressources produites.
- Intégration des contenus dans les communs numériques (ex : Movilab), pour favoriser leur réutilisation et leur enrichissement par d’autres tiers-lieux.
2.3 Bénéficiaires du Projet[modifier | modifier le wikicode]
- Travailleurs et travailleuses en tiers-lieux (salarié·es, indépendants, en CAE, bénévoles…).
- Réseaux régionaux de tiers-lieux et structures d’accompagnement.
- Acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS).
- Décideurs et partenaires institutionnels intéressés par les questions de conditions de travail et d’innovation sociale.
2.4 Besoins Sociaux et Environnementaux[modifier | modifier le wikicode]
- Soutenir la santé mentale et la prévention de l’épuisement dans les écosystèmes de l’ESS et des tiers-lieux.
- Favoriser la coopération et la solidarité dans les écosystèmes de travail hybride et collaboratif.
- Soutenir des pratiques de travail respectueuses de l’humain, basées sur la coopération et le sens.
- Donner de la visibilité à des initiatives locales souvent peu documentées mais fortement inspirantes.
2.5 Autres Impacts Positifs Attendus[modifier | modifier le wikicode]
- Renforcement des dynamiques de documentation collaborative au sein des réseaux de tiers-lieux.
- Meilleure reconnaissance des métiers, savoir-faire et postures professionnelles dans les tiers-lieux.
- Production de communs pédagogiques utiles à d’autres territoires ou secteurs.
Le projet contribue également à la création d’une base d’enseignements transversaux :
- Identification des leviers et freins communs à l’innovation sociale dans le travail.
- Réflexion sur les modèles hybrides de gouvernance et de rémunération.
- Possibilité pour d’autres territoires de s’inspirer des pratiques, tout en adaptant les outils aux besoins locaux.
2.6 Partenaires / Mécènes[modifier | modifier le wikicode]
- Commanditaires : ANTL (Association Nationale des Tiers-Lieux), Fondation Crédit Coopératif, GIP France Tiers-Lieux.
- Partenaires associés : ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail), Le Labo de l’ESS.
- Consortium lauréat : un collectif de trois professionnelles issues des réseaux de tiers-lieux et de l’ESS, en CAE ou indépendantes, impliquées notamment dans le groupe de travail national "Prendre Soin": Morgane Mazain, Lénaïk LePoul, Maïlis Renaudin.
