KPA-Cite:Gouvernance

Tout l'art repose dans la recherche d'un cadre : - souple: qui permet à chacun de se sentir libre de rentrer et sortir à tout moment, de créer sa place au sein de la coopérative ; - sécurisant pour chacun et pour le groupe: un cadre qui garantit respect mutuel, bienveillance et non-jugement entre les membres. Il suffit parfois d'une seule personne, qui n'a pas compris l'esprit du projet, pour mettre à mal l'ambiance au sein du groupe.
Il y a aussi des chartes par KPA. Voici l'exemple de charte de la Cape/ Kpa-roubaix ici. Par exemple, chez Kpacité à Roubaix, il y quand même obligation d’avoir 8h/mois (2h/sem) de contribution et d’implication aux communs pour participer aux activités économiques et être rémunéré
Réussir à définir un processus de décision clair. Utilisation d'outils de vote, de transparence et d'historique des décision (Loomio.org, méthode de gouvernance unisson). Utilisation de l'outil débat mouvant pour échanger ensemble.
Charte : une charte construite avec les membres, et modifiable à tout moment
Un point gouvernance régulier pour mettre en avant les points de blocage et les aspects à discuter en grand groupe;

Un outil collaboratif de prise de décision en ligne type loomio, framavox ou en présentiel pour prendre des décisions

Exemple de suivi des prises de décisions à noter ici :

Les Kpa-cités travaillent ensemble. Des temps contributifs réguliers sont organisés ce qui concerne un Kpa, concerne les autres, mutualisation des outils,

Trello
Schéma de coordination
- Partenaires impliqués pouvant participer au projet et apporter un soutien

Tableau de suivi des membres (quartiers prioritaires à valoriser)
Rédaction d'une charte
Points gouvernance pour évoquer les avancées du projet, les blocages et acter des décisions
Loomio (écriture des règles qui ont été décidées après chaque réunion) et possibilité de suivre et de participer à distance

Autres élements (à trier ?)