KPA-Cite:Accompagnement individuel
De Movilab
Suivi individuel et collectif des membres[modifier | modifier le wikicode]
- Dans son CV
- Dans son parcours
- les support d’expression
- Jeux sur les compétences : Lister chacune des compétences propres puis mélanger toutes les compétences et l’on pioche et l’on essaye de deviner qui a quelle compétence.
Les entretiens individuels[modifier | modifier le wikicode]
- Enjeu d’avoir des entretiens individuels pour avoir 1 suivi personnalisé pour les accompagner dans la durée
- Outil de suivi administratif et des compte rendu individuels : Logiciel autonomie
L'équilibre entre accompagnement personnel et professionnel et quelles limites au soutien[modifier | modifier le wikicode]
Les propositions suivante ont été évoquées lors d'un atelier inter-KPA autour de deux questions : Comment amener le coopérant à sortir de ses problématiques personnelles pour aller vers ses objectifs professionnelles ? et Comment accompagner la prise d’autonomie et savoir poser les limites du soutien ?.
- Prévoir un accompagnement social dans un cadre donné, avec une thématique, un temps défini et une personne référente sur le sujet.
- Si pas d’acteurs sociaux ou de connaissances sur la gestion de cas d’urgence dans la KPA, il est possible d'envisager une mise en commun des KPA sur ces sujets
- Mobiliser une tierce partie pour arbitrer sur si c'est dans ou hors accompagnement prévu afin de ne pas « s’enliser » dans un soutien "++"
Se mettre à hauteur du coopérant et l'aider pour développer ses capacités[modifier | modifier le wikicode]
Ou comment se mettre à hauteur des coopérants ?
- Adapter son vocabulaire
- Adapter ses modes de communication
- S’outiller pour valoriser
- Féliciter et apprendre par le collectif
- apprentissage par les pairs
- Partir des atouts
- Valorisation à l’instant T….
Les entretiens à mi-parcours[modifier | modifier le wikicode]
Rendez-vous intermédiaire - Exemples de questions pour ce rendez vous[modifier | modifier le wikicode]
Ces questions sont inspirées du KPA La Rochelle
Au début : rappel des objectifs de Kpa-cité (charte + engagement) / + fiche étape
- Comment tu te sens actuellement dans la coopérative ?
- Vis à vis du groupe de coopérants
- Vis à vis de l’équipe d’accompagnement
- Par rapport à ton parcours personnel
- Les derniers mois, dans la coopérative j’ai fait
- Prestations :
- Étapes de gestion de prestations :
- Les projets en cours auxquels j’ai participé :
- Formations ou professionnels rencontrés :
- Ce que j’ai aimé faire
- Ce que je n’ai pas aimé faire
- Ce que j’ai appris à faire (voir journal des pouvoirs/savoir-être)
- Combien de temps encore tu te projettes au sein de Kpa-cité ?
- Quelles seraient les compétences que tu aimerais acquérir pendant cette période ?
- Quels domaines d’activité aimerais-tu expérimenter (vidéo, cuisine, animation, communication) ?
- Parmi les projets suivants, sur lequel tu souhaites te positionner ?
- Mes besoins pour la suite
La place du collectif dans l'accompagnement[modifier | modifier le wikicode]
Au delà des entretiens individuels, le collectif est aussi une source d'apprentissage. Quelques façons de faire :
- Un départ collectif pour appréhender une opportunité de formation
- Des témoignages pour offrir une vision des possibles
- Jeux coopératifs et animation d’identification des compétences individuelles
- Le partage d'objectifs collectifs
- Journal de bord
- Identification des objectifs et compétences (post-it que l’on colle ensuite avec une cible pour voir au fil de la coopérative si les objectifs sont remplis)
Les parcours d'accompagnement[modifier | modifier le wikicode]
- Mise en place de parcours d'accompagnement structuré et structurant pour les membres,
- Pour le moment, la participation à un Kpa-cité n'est pas reconnu comme un parcours qualifiant ou certifiant. Nous commençons à travailler avec des acteurs de la formation pour voir dans quelle mesure ces activités peuvent être reconnues,
- Reconnaissance du concept de "formation informelle"
L'articulation entre accompagnement individuels et collectifs[modifier | modifier le wikicode]
Les difficultés recensées dans les Kpa[modifier | modifier le wikicode]
- difficulté à tout faire
- Organisation, planification
- gestion de mail
- calendrier partagé
- prise de notes pour suivi des réunions
- nécessité d’être dans l’adaptation permanente
- animation de groupe => manque d’outils, de méthodes => bricolage
- difficulté à dégager du temps et à mobiliser sur
- des temps pour définir et partager les processus d’organisation, de prise de décision
- la formation
- difficulté à composer une organisation collective en tenant compte de contraintes variées des coopérant.e.s
- manque de formalisation, de suivi de l’engagement en temps
Les pistes de solutions pour bien articuler temps individuels et collectifs[modifier | modifier le wikicode]
- mettre en place un jour de permanence de l’accompagnant.e avec une grande amplitude horaire + bien définir ce qui peut se traiter lors de cette permanence
- Se mettre dans l’approche “ il y a un temps pour tout”, “il y a des moments pour”
- scinder l’accompagnement individuel et collectif pour que la parole de chacun garde un poids
OU
- que l’accompagnement individuel soit assuré par la même personne qui anime le collectif car c’est dans le collectif que l’on peut être témoin de la progression du.de la coopérant.e.
- Externaliser / gérer en partenariats l’accompagnement sur la levée des freins périphériques
- Définir et faire signer une charte d’engagements => Rochelle, Coop Manau en ont une
- Imaginer d’autres formes de temps collectifs : en mouvement, apprenants, inspirants
- Poser les problématiques au collectif, ne pas chercher les solutions seul.e
- Mettre en place un outil de formalisation du parcours (carnet de bord, photos…)
- Formation à l’animation de groupe en intelligence collective, à la prise de décision en gouvernance partagée
- Travailler en partenariat, mobiliser des acteurs extérieurs
