Comment les grands groupes de vacances engagés dans le développement durable tel que le Club Med arrivent-ils a concilier une formule All Inclusive avec leurs engagements environnementaux ?

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Groupe n. 86[modifier | modifier le wikicode]

ROLE DANS LE GROUPE
NOM DE L'ETUDIANT(E)
PORTABLE (non obligatoire)
Le référant caméraman
Dorinda Huybrechts
dorinda.huybrechts@skema.edu
Le référant chargé de production
Charlotte Tournefier
charlotte.tournefier@skema.edu
Le référant journaliste
Laura Kuti
laura.kuti@skema.edu
Le référant post-production
Paolo Belhocine
paolo.belhocine@skema.edu
Le jardinier wiki
Theophile Fouin
Theophile Fouin
Le banquier du groupe
Delphine Teboul
delphine.teboul@skema.edu


Présentation de notre problématique[modifier | modifier le wikicode]

La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :

Comment les jardins filtrants peuvent- être une solution viable pour les grands groupes hôteliers qui souhaite mener une politique de performance durable ?
MESSAGE DU PROF : Sur quels aspects de la gestion de l'hôtellerie cela a-t-il un impact? Quel lien souhaitez-vous investiguer plus précisément? Peut-on supposer qu'une formule All inclusive remet en cause les engagements environmentaux du Club Med? Sur quels critères ?. Problématique à affiner encore. Revenez vers moi avant de passer à l'étape suivante.

Notre dossier de production[modifier | modifier le wikicode]


Lien direct : "http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/27803008"

Notre reportage[modifier | modifier le wikicode]

Insérer ici votre vidéo (à uploader dans Youtube) - due date : 19/11 au plus tard

Aide pour les jardiniers wiki au lien suivant

Nous tenons à remercier chaleureusement lister ici les personnes interviewées, avec leur fonction et le nom de l'organisation pour laquelle il/elle travaille

Notre article journalistique sur la problématique[modifier | modifier le wikicode]

''Insérer ici votre article journalistique - due date : 25/11 au plus tard L'article vise à éclairer les lecteurs sur les grands questionnements et les pistes de réponse qui peuvent aider l'entreprise ou ses personnels à évoluer vers plus de durabilité. Notez que ce travail de valorisation pourrait dépasser le cadre strict de ce cours et être consulté par les personnes et organisations interviewées, les membres du projet Movilab, par les communautés gravitant au sein ou autour de Skema, ...
ATTENTION à bien citer vos sources ! C'est très important

Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?[modifier | modifier le wikicode]

A développer lors de l'amphi de clôture - due date : cet exercice sera réalisé lors de l'amphi de clôture

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