Animer un budget contributif avec des structures.

De Movilab
Aller à :navigation, rechercher

Introduction[modifier | modifier le wikicode]

Lien vers la section de la page Corémunération sur le sujet.

Difficultés spécifiques et pistes de solutions.[modifier | modifier le wikicode]

En amont de leur implication[modifier | modifier le wikicode]

Les obstacles spécifiques à l'animation de la contribution de personnes morales à un commun ou un projet Les pistes de solutions et ressources développées par celles et ceux qui pratiquent.
Méfiance des dirigeants vis à vis de l'implication rétribuée d'un salarié ou d'un administrateur dans un autre projet. Des inquiétudes qui peuvent être liées à un manque de connaissance du dispositif, à un manque de confiance dans les structures qui animent le budget contributif ou à la transparence que cela implique.
Besoin de planification, chiffrage et contrôle. Les dirigeants souhaitent savoir combien de temps de contribution va être réalisé dans les prochains mois et quel sera le montant de rétribution assuré.

Pendant la collaboration[modifier | modifier le wikicode]

Les obstacles spécifiques à l'animation de la contribution de personnes morales à un commun ou un projet Les pistes de solutions et ressources développées par celles et ceux qui pratiquent.
Déresponsabilisation des contributeurices ou des dirigeants qui se renvoient la balle en cas de difficultés ou de demande de prise position engageante.