Gestion de décision par consentement - Mode d'emploi
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- Type de document: Documentation
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- Thème : Gouvernance
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- Mots clefs: décision
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- Défi auquel répond le document :Comment aider les porteurs-euses de communs à travailler ?
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- Maturité: Avancé
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- Date de création : 2025/10/23
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- Auteurs: Benoit De Haas
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- Organisme: La Compagnie des Tiers-Lieux
Cette page est une section de la page Gouvernance.
Elle vise à présenter de manière plus approfondie les processus de prise de décision par consentement.
Le mode d'emploi de base est déjà présenté sur de nombreux sites ressources :
- https://resiliences.co/blog/management/decision-par-consentement-mode-demploi/
- https://imfusio.com/es/bibliotheque/decision-par-consentement
- etc.
Schéma résumé[modifier | modifier le wikicode]
Retour d'expériences[modifier | modifier le wikicode]
Dégradation de la méthode[modifier | modifier le wikicode]
La quasi totalité des collectifs qui passent du consensus au consentement n'applique pas rigoureusement la méthode (pour un certain nombre de raisons). Nous vous conseillons d'appliquer la méthode le plus rigoureusement possible. Cela implique de prendre plus de temps au début, lorsque l'on commence à fonctionner de cette manière. Mais quand la méthode est intégrée, son implication rigoureuse ne nécessite pas plus de temps que le vote, ou qu'une version dégradée de la méthode (au contraire).
Efficacité ?[modifier | modifier le wikicode]
La prise de décision par consentement est plus efficace que le vote lorsque les membres ont des intérêts relativement proches (au sein d'une association, d'une communauté, etc.). La démonstration a déjà été réalisé des centaines de fois, le sujet n'est pas là.
La pratique de la décision par consentement doit vous amener autre chose que l'efficacité, quelque chose de beaucoup plus important. Pour en savoir plus ; Consentement contre consensus
Responsabilité[modifier | modifier le wikicode]
Regardez le schéma ci dessus et observez le transfert de responsabilité entre la première personne qui a soumis la proposition et l'éventuelle personne qui a bloqué et qui s'est vu demander une contre proposition. La personne qui a bloqué prend alors la responsabilité de la proposition et décharge la personne initiale.
La pratique rigoureuse du consentement ne va pas pouvoir être déployée dans votre collectif si les individus ne souhaitent pas prendre leurs responsabilités.
