Management sans hiérarchie

De Movilab
Aller à :navigation, rechercher

Présentation de notre problématique[modifier | modifier le wikicode]

La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :
Comment se prennent les décisions dans une entreprise sans hiérarchie?


Notre dossier de production[modifier | modifier le wikicode]

Le document est public malgré le message d'erreur "this document has either been removed or made private by its owner", cliquez sur le lien suivant pour le visualiser correctement :

http://fr.slideshare.net/kevinpau/dossier-de-production-groupe-5-41247559


Notre synopsis[modifier | modifier le wikicode]


Notre reportage[modifier | modifier le wikicode]


Nous adressons un grand merci à toutes les personnes ayant participé à notre reportage :

les personnes rencontrées dans la rue, les professionnels de Sophia Antipolis, les étudiants de SKEMA et plus particulièrement Monsieur Sabatier de l'entreprise SOGILIS


Notre article journalistique sur la problématique[modifier | modifier le wikicode]

Le document est public malgré le message d'erreur "this document has either been removed or made private by its owner", cliquez sur le lien suivant pour le visualiser correctement :

http://fr.slideshare.net/kevinpau/management-sans-hiperformance-durable-article


Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?[modifier | modifier le wikicode]


Ce cours de Sustainable Performance nous a appris beaucoup, tant par les supports mis à notre disposition que par le travail demandé.

Morgane:
1 - Apprentissage et développement des connaissances liées à la performance durable en entreprise.
2 - Incitation à la curiosité sur des questions managériales liées à notre problématique.
3 - Initiation au logiciel de montage vidéo.

Sébastien:
1 - Création de A à Z d'un montage vidéo
2 - Connaissances de la performance durable dans un contexte international
3 - Prise de conscience en matière d'innovation managériale

Jeremy:
1 - Des notions en montage vidéos et interviews
2 - Des notions de management sans hiérarchie (comment ça fonctionne, comment c'est possible)
3 - Une prise de conscience sur les bons résultats que peuvent avoir un management horizontal

Agathe:
1 - Cela m’a appris qu’il fallait s’intéresser à tous types de management, qui peuvent être très intéressants et instructifs.
2 - J’ai appris à mémoriser rapidement et efficacement un texte lors de séance de tournage où le texte devait être rédigé à la suite d’une interview (apportant des informations imprévues)
3 - J’ai appris à chercher l’information à travers différents supports (articles journalistiques, documentaires, interviews)

Kevin:
1 - Utilisation d'un Wiki
2 - Connaissance sur le Management en entreprise
3 - Découverte de la communauté participative

Soutenir Movilab

Vous pensez que nous allons dans le bon sens ? Si vous en avez l'envie nous vous invitons à nous rejoindre ou à faire un don.