Construire votre business model innovant en 48h chrono
Construire votre business model innovant en 48h chrono[modifier | modifier le wikicode]
Format de travail collaboratif permettant de faire (ré)évoluer le business modèle en opensource d'un ou plusieurs projets déjà existants sur un territoire découverts lors d'événement(s) précédent(s) du type Startup Weekend, OpenSchool WeekEnd, ExplorProjectCamp, BarCamp...
Points communs : temps, compétences et environnement propice
48h Chrono c'est quoi?[modifier | modifier le wikicode]
Le format 48h chrono vise à réunir sur un temps donné des compétences hétérogènes autour d'un ou plusieurs projets. L'enjeu est de faire évoluer les modèles économiques vers une logique open-source. Des projets sont présentés ainsi que leurs état d'avancement. Des groupes de travail se réunissent pour reformuler et redéfinir les offres de services, les modèles économiques, etc. A l'issu de ces 48h Chrono, les modèles économiques et les services sont ré envisagé sous l'angle de l'opensource. Ils ont été testés devant un marché test (la communauté qui participe au format). Les projets ont de nouvelles opportunités de développement.Les porteurs de projets sont en capacité de les présenter.
Pourquoi créer un 48h Chrono ?[modifier | modifier le wikicode]
48h Chrono est une opportunité de participer à la création de projets innovants et de s'approprier les logiques de l'innovation ouverte, collaborative et responsable.
L'innovation de modèle d'affaires est un enjeu central pour permettre a tout types de projet de se développer dans un contexte hyper-concurrentiel. C'est aussi une manière pour les porteurs de projets de faire preuve de résilience face au différentes mutations de nos sociétés. La logique opensource et les modèles économiques qu'elle induit constitue une opportunité d'avancer plus vite et mieux grâce à la mutualisation des connaissances. Le format Construire votre business model innovant en 48h chrono est une opportunité de faire évoluer son projet en appréhendant son modèle d'affaire d'une autre manière.
A savoir avant de se lancer[modifier | modifier le wikicode]
- Les initiateurs du/des projets sont présent
- Privilégié des participants hétérogènes en termes de compétences, d'âges, etc
- Entre 10 et 30 participants (hors porteurs)
- 3 projets au minimum sont travaillés
- 1 soirée et 1 journée complète sont nécessaire
- Peux de budget si ce n'est pour boissons et nourritures
- Une conciergerie
- Avoir à disposition le Business Model Caneva, ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables, ou le Social Business Caneva
Comment faire ?[modifier | modifier le wikicode]
La recette pour les pressés[modifier | modifier le wikicode]
- Réunir 3 projets à développer sous 48h
- Réunir une vingtaine de participants hétérogènes
- Travailler collaborativement sur la fiche Imagination For People de ces projets
- Travailler collaborativement sur le design de services de ces projets
- Travailler sur le modèle économique de ces projets
- Pitcher les projets
Scénographie[modifier | modifier le wikicode]
- Un espace modulaire
- Au minimum 3 espaces projets bien réparti et bien identifié dans l'espace
- Une conciergerie à proximité
- Un espace de projection
- Un espace coworking au centre
- Un écran à chaque table de projet
Animation[modifier | modifier le wikicode]
- Un référent à chaque table
- Une personne compétente sur le développement de Business Model à chaque table
- Une personne compétente sur le design de service à chaque table
- Une personne compétente sur les modèles open source à chaque table
- Un ou deux animateurs qui se déplacent à chaque table
Outils[modifier | modifier le wikicode]
- Pad collaboratif
- la fiche Imagination For People
- Business Model Caneva, ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables, ou le Social Business Caneva
- Une conciergerie
Compétences à mobiliser[modifier | modifier le wikicode]
- économique
- Informatique
- juridique
- marketing
- design
- Comptable
Restauration[modifier | modifier le wikicode]
- A prévoir matin, midi, soir
- AperoCamp
- DiscoSoupe
- Les format de la consommation collaborative
Hébergement[modifier | modifier le wikicode]
A faire pendant[modifier | modifier le wikicode]
(étapes, comment les acteur se coordonnent…)
A faire après[modifier | modifier le wikicode]
(avec quoi repart-on ? comment partager et diffuser ? évaluation)
Mieux comprendre le projet[modifier | modifier le wikicode]
L’origine du projet et son histoire[modifier | modifier le wikicode]
Les étapes marquantes, les détournements et évolutions du projet initial[modifier | modifier le wikicode]
Les freins, les problèmes non résolus, les défis[modifier | modifier le wikicode]
Les éléments facilitateurs[modifier | modifier le wikicode]
Conditions de réutilisation[modifier | modifier le wikicode]
Exemples concrets[modifier | modifier le wikicode]
(témoignages et portraits de porteurs du projet, d’acteurs, d’usagers : ce qui avait été prévu, ce qui a été fait au final, pourquoi ?, « si c’était à refaire ? »,– en texte, en vidéo…)
Des ressources pour aller plus loin[modifier | modifier le wikicode]
Bibliographie : livres, lieux et sites pour aller plus loin[modifier | modifier le wikicode]
Pour ne pas rester seul[modifier | modifier le wikicode]
(personnes ayant de l’expérience et prêtes à la partager, y a-t-il un réseau sur ce projet ?)
Quelques ressources pratiques[modifier | modifier le wikicode]
(courriers préremplis, outils d’animation…)
Retours d’expérience de ceux qui ont testé cette recette[modifier | modifier le wikicode]
(pas seulement le projet mais la recette qui l’explique) et suggestion pour l’améliorer
- Simon Sarazin pour Imagination for People : 48h pour développer des projets d'innovation sociale ouverte
- Aurélien Marty pour la Vie Cheap : Monter son Entreprise Innovante en 48H à Saint-Etienne
Passer à l’échelle ?[modifier | modifier le wikicode]
(Y a-t-il d’autres projets complémentaires…)
