Comment l’obtention du label la clé verte a-t-elle influencé la gestion de l’énergie dans le groupe Carlson Rezidor Hotel ?
Présentation de notre problématique[modifier | modifier le wikicode]
La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :
"Comment l’obtention du label la clé verte a-t-elle influencé la gestion de l’énergie dans le groupe Carlson Rezidor Hotel (Radisson et Park Inn) ?'"
Notre but est d’étudier l’impact du label La Clé Verte sur le management et les changements qui en ont découlé au niveau de la gestion de l’énergie.
Le label Clé verte est composé de 5 domaines, et nous avons décidés de nous focaliser sur celui de l’énergie.
Nous reprendrons donc la définition donnée par le label de la gestion de l’énergie : les ressources énergétiques, la chaleur, les équipements domestiques, et l’éclairage.
Nous chercherons aussi à savoir quels sont les bénéfices tant pour le groupe que pour les clients à posséder ce label.
Notre dossier de production[modifier | modifier le wikicode]
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Notre reportage[modifier | modifier le wikicode]
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Nous tenons à remercier chaleureusement lister ici les personnes interviewées, avec leur fonction et le nom de l'organisation pour laquelle il/elle travaille
Notre article journalistique sur la problématique[modifier | modifier le wikicode]
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L'article vise à éclairer les lecteurs sur les grands questionnements et les pistes de réponse qui peuvent aider l'entreprise ou ses personnels à évoluer vers plus de durabilité. Notez que ce travail de valorisation pourrait dépasser le cadre strict de ce cours et être consulté par les personnes et organisations interviewées, les membres du projet Movilab, par les communautés gravitant au sein ou autour de Skema, ...
ATTENTION à bien citer vos sources ! C'est très important
Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?[modifier | modifier le wikicode]
A développer lors de l'amphi de clôture - due date : cet exercice sera réalisé lors de l'amphi de clôture
