Comment l'association Carotmob peut-elle influencer l'organisation d'une entreprise tout en agissant positivement sur son activité économique?
Présentation de notre problématique[modifier | modifier le wikicode]
La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :
Comment l'association Carotmob peut-elle influencer l'organisation d'une entreprise tout en agissant positivement sur son activité économique ?
Soucieux de l’impact environnemental de notre mode de consommation actuel, de plus en plus de consommateurs se prêtent au carrotmobbing. Lancée en 2008 en Californie par Brent Schulkin, l’association Carrotmob a pour but de faire pression sur les grandes marques et distributeurs en mobilisant les consommateurs qui ont une forte sensibilité écologique. « There is power in our money. Let’s use it to change the business for the better. ». Tel est l’argument phare de Carrotmob qui fait sens pour des millions de consommateurs. Dans plus de vingt pays à travers le monde, les carrotmobers s’organisent en groupe lors de Carrotmob campains pour à la fois soutenir l’activité des entreprises et, en retour, les encourager à mettre en place des installations plus respectueuses de l’environnement. L’issue finale de cet activisme du consommateur est d’inciter les entreprises à adopter un mode de production plus socialement responsable. Comment cette pression s’opère-t-elle auprès des entreprises ? Quels changements organisationnels majeurs en découle-t-il? Et quels sont les impacts réels sur leur activité économique ?
Notre dossier de production[modifier | modifier le wikicode]
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Notre reportage[modifier | modifier le wikicode]
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Nous tenons à remercier chaleureusement lister ici les personnes interviewées, avec leur fonction et le nom de l'organisation pour laquelle il/elle travaille
Notre article journalistique sur la problématique[modifier | modifier le wikicode]
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L'article vise à éclairer les lecteurs sur les grands questionnements et les pistes de réponse qui peuvent aider l'entreprise ou ses personnels à évoluer vers plus de durabilité. Notez que ce travail de valorisation pourrait dépasser le cadre strict de ce cours et être consulté par les personnes et organisations interviewées, les membres du projet Movilab, par les communautés gravitant au sein ou autour de Skema, ...
ATTENTION à bien citer vos sources ! C'est très important
Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?[modifier | modifier le wikicode]
A développer lors de l'amphi de clôture - due date : cet exercice sera réalisé lors de l'amphi de clôture
