Gouvernance

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La gouvernance est un élément central dans l'ADN des Tiers Lieux.

Il est donc nécessaire de développer et mettre à jour cette page.

Définition Wikipédia

La gouvernance est une notion parfois controversée, car définie et entendue de manière diverse et parfois contradictoire.

Cependant, malgré la multiplicité des usages du mot, il semble recouvrir des thèmes proches du « bien gouverner ». Chez la plupart de ceux qui, dans le secteur public ou privé, emploient ce mot, il désigne avant tout un mouvement de « décentrement » de la réflexion, de la prise de décision et de l'évaluation, avec une multiplication des lieux et acteurs impliqués dans la décision ou la construction d'un projet.

Il renvoie à la mise en place de nouveaux modes de pilotage ou de régulation plus souples et éthiques, fondés sur un partenariat ouvert et éclairé entre différents acteurs et parties prenantes, tant aux échelles locales que globales et Nord-Sud.

Lire et améliorer l'intégralité de cette définition sur Wikipédia

Gouvernance dans un tiers-lieu

Définir sa structuration avec un canva

Clés de départ : Favoriser la coopération

  • Un premier aspect contre intuitif : le choix a posteriori (imprévisibilité et abondance)
  • La taille des groupes et les rôles des membres

Ressources :

La coopération en 28 mots clefs

Clés de départ : La stigmergie

  • La stigmergie
  • Python : https://www.youtube.com/watch?v=cNBtDstOTmA
  • Reinventing organization : https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE

Clés de départ : De plus en plus d’outils pour une gouvernance partagée 

Livret colibri sur la gouvernance partagée . Excellent outil ;-)

Les clés d’une gouvernance partagée

Mooc : Gouvernance partagé

La vidéo de Frédéric Laloux

Définir qui fait et décide quoi

Définir rôles, tâches et cercles (voir vidéo sur les cercles, plutôt adapté pour des grandes organisations avec le principe de l'holacratie)

Election sans candidat

Pour lancer l'élection sans candidat, définir les rôles :

  • MISSIONS/RAISON D’ETRE : Définition du rôle
  • MANDAT : Durée, révocable ?
  • CONDITIONS : Rémunération, conditions de travail...
  • QUALITÉS : 

Décider

Autonomie dans la décision pour respecter l'horizontalité ?

Voir l’exercice 9 du cahier d'activité tiers lieux

Prendre des décisions avec des outils or numérique

Quelques éléments décrits ici

Gestion par consentement

Consentement.png

CCBYSA Université du nous

Là où, pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se contente du fait qu’aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. 

Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à l’étude ou l’élimine complètement. 

L’objection n’est plus synonyme d’obstruction mais d’identification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. 

Le processus de gestion par consentement par l’université du nous

Ressource :

Décider en ligne et + - Framavox / Loomio

Exemples : 

Open street map

Open Food France 

Plus d’informations : https://ressources.osons.cc/?CasDusagesPriseDeDecisionADistanceAve

Sites :

  • http://framavox.org
  • http://loomio.org

Avantages :

  • Apporte des lieux d'échanges, de débat avec stockage des discussions (avec les votes et les arguments). On est loin du stockage à l'ancienne des e-mails.
  • Ajoute la possibilité du vote. C'est une façon de régler des sujets à distance et de garder en présentiel ou au moins synchrone à distance les sujets qui n'ont pas recueillis de résultats de votes tangibles.
  • Un espace d'argumentation avec pièce jointe
  • Votes argumentés possibles
  • Compte tout seul les votes exprimés
  • On peut changer d'avis

Hacker ses statuts 

Statuts de La Coroutine

Charte de La Coroutine

Cobudget

Cobudget permet de décider de répartitions budgétaires de manière démocratique. Chaque participant dispose d’une fraction du budget total qui constitue son « droit de vote ». On peut proposer des « bucket » qui correspondent à des objectifs de budgets nécessaires pour mener à bien des projets. Chacun peut ensuite utiliser attribuer ses fonds aux différents projets, et chaque projet est validé lorsqu’il atteint son objectif.

Exemple du collectif catalyst pour répartir 20 000€

Explications sur osons.cc  

Corémunération

Trouver une solution aux modes de rétribution au sein des collectifs ouverts. L’outil et la méthode associée permet de donner à l’individu le pouvoir de décision sur la question de la rémunération.

Une documentation sur ce sujet : https://pad.lamyne.org/cobudget-coremuneration#

Communication non violente

Le poster de l’université du nous

Pour continuer, voir la page juridique

Gouvernance documentées et/ou partagées sur Movilab



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