Réseau Tiers-Lieux Normands

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Démarche

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Faut-il et comment formaliser un réseau des Tiers-Lieux Normands ? 
  • Première pierre, en 2015/2016 à l'initiative de la Région: AMI sur le prototypage des Tiers-lieux Normands.
  • Rencontres bilatérales entre plusieurs tiers-lieux avec la volonté réitérée de coopérer pour se renforcer mutuellement
  • Relance de la dynamique à l'initiative de quelques tiers-lieux, et élargie à tout porteur de projet en Normandie se reconnaissant dans cette terminologie ou souhaitant en savoir plus
  • 15 juin 2017 : journée d'échanges et de débats à la Cité de chantier sur ce qui nous rassemble, et sur la façon dont nous souhaitons avancer collectivement, avec comme objectif de réunir des tiers-lieux existants ou en projet, d'horizons et de fonctions très variés, pour montrer la diversité des projets, et mieux se connaître, pour dans un 2e temps, confirmer la volonté de faire réseau.
  • 21 septembre 2017: 2e journée à la Fabrique APEFIM, autour de témoignages pour mieux se connaître, et d'échanges sur les outils et ambitions commun(e)s à développer.

Cette page a pour objet de documenter le processus et les échanges permettant d'aboutir à un éventuel réseau des tiers-lieux normands. Nous en sommes au début...

Déroulé journée du 15 juin 2017 :

Picto-presse.png PDF : Feuille de route journée Tiers-Lieux Normands 15 juin 2017

Le déroulé a été proposé, avec possibilité de modifications par les participants avant la rencontre. La thématique d'un atelier a été changée (atelier 4) et remplacée par: comment construire le réseau des Tiers-Lieux Normands?

Nous présentons une synthèse des ateliers ci-dessous, qui peuvent être complétées par les participants s'ils le souhaitent. Pour 2 ateliers, nous n'avons pas pu mettre en ligne l'intégralité des échanges du fait d'un problème de prise de notes pendant les ateliers ou parce que c'était trop en redondance avec la synthèse. Vigilance pour la prochaine fois!


Les acteurs présents

  • Le Café des images (Hérouville Saint Clair), Yannick Reix
  • La Coop 5 pour cent (Caen), Romain Millot
  • CRANT La Prairie (Caen), Julien Pellerano
  • Le Dôme (Caen), Bruno Dosseur et Matthieu Debar
  • DATA (Rouen), Manuel Chesneau
  • La Fabrique Culturelle du Bessin, Samia Chehab, Lydie Le Monnier
  • La Fabrique APEFIM (Caen), Lydia Steciuk, Baptiste Vanweydeveldt
  • ARDES, Pascal Gourdeau
  • Tiers-Lieux Rive Droite (Caen), Anne Roué, Hélène Richard
  • CCI Portes de Normandie (Alençon), Nicolas Tessier
  • Coworking Coutances (nom temporaire), Fabien Gabriel
  • Station Mir /festival Interstice (Caen), Luc Brou
  • La Centrifugeuz (Caen), Christophe Amsili
  • Région Normandie, Grégory Lévêque
  • Les Murs d'Agon (Agon Coutainville), Marc Lebrun
  • Bande de Sauvages (Caen), Thomas Gréaume
  • Le Wip, tiers-lieu de la Cité de chantier et de La grande halle - Caen SMN (Colombelles), Pauline Cescau et Ophélie Deyrolle
  • Et Manon Letassey comme facilitatrice, et Elsa Rignault (L'AVEC), pour la préparation du déjeuner.

D'autres acteurs ont été informés de cette journée, et certains ont du se désister au dernier moment (Xavier de Mazenod, l'Ecloserie Numérique, Florian Guillotte, les 7 vents du Cotentin, Caroline Degrave, les Copeaux Numériques)

Restitution atelier 1

AbeillePollen32px.png Quels communs et objectifs culturels nous rassemblent et nous distinguent ?

Nos communs

  • La liberté pour les "usagers" du tiers-lieu (d'usage, d'action, de pratique, d'expression)
  • Un lieu (unique, multiple, immatériel)
  • Le principe de pluralité des activités hébergées
  • Le décloisonnement entre les pratiques, les thématiques, les publics
  • La rencontre et l'échange
  • La co-construction (le collaboratif, le participatif), appliqué notamment à l'organisation, le fonctionnement, la gouvernance du tiers-lieu
  • Le rôle politique du tiers-lieu: impact social, mixité et diversité des populations participant aux activités, expérimentation de changements sociétaux, donner du sens à la vie citoyenne

Nos différences

  • Les territoires d'implantation: pas les mêmes caractéristiques, différences dans les énergies, les identités
  • Les activités et thématiques (prioritaires, si l'une est plus importante qu'une autre)
  • Les approches économiques (business model)
  • La compréhension du rôle du numérique: outil? objectif en soi?
  • La gouvernance

Les enjeux/questionnements communs aux tiers-lieux mais dont les réponses apportées peuvent diverger

  • Quelle place pour l'expérimentation ?
  • Comment faciliter le décloisonnement ?
  • Quels financements ? Quelle gouvernance ?(modèles hybrides dans le temps)
  • Comment maintenir les contrastes et ne pas homogénéiser les Tiers-Lieux ?
  • Comment instaurer une relation durable avec la population qui gravite autour des Tiers-Lieux, les rendre acteurs, les faire revenir ?
  • Le numérique : une méthode? un outil? une base ou un thème essentiel ?
  • Comment maintenir une dynamique de renouvellement (éphémère, péremption des concepts...) ?
  • Comment éviter l'entre soi?

Restitution atelier 2

AbeillePollen32px.png Compétition et coopération entre les tiers-lieux

Une problématique qui a soulevé beaucoup d’autres questions, notamment sur le problème économique. Le côté compétition : amène à se questionner sur la répartition des richesses (même territoire géographique, donc on sollicite les mêmes subventions, comment on peut dépasser cela ensemble ?)

Choix pour cet atelier : répondre à la question « pourquoi coopérer ? »

Avec un problème mis en évidence : du fait de mal se connaître, on aurait du mal à se compléter et engendrer de la coopération, problème de visibilité entre les différents lieux si chacun est dans son coin.

Plusieurs niveaux de réponses

  • Créer de la valeur,
  • Se faire connaître,
  • Mutualiser les moyens.

Le premier moyen de la coopération : savoir ce que les autres font (si on se réunit régulièrement), connaître les réseaux, les services proposés par les autres tiers-lieux. Il y a des actions difficiles à mettre en place : se connaître, se rassembler permet de mettre en commun des éléments

A plusieurs on est plus fort : se mettre à plusieurs sur les subventions, créer des événements communs, échanger sur ce qu'on fait de bien ensemble, échanger des intervenants.

Concrètement

  • Il faut des espaces de dialogue : poser une problématique qu'on pourrait résoudre ensemble lors de réunions collectives, laisser le groupe y répondre, refaire des réunions régulièrement dans différents tiers-lieux et faire participer l’ensemble en intelligence collective
  • Nécessité de savoir qui fait quoi : il y a 1 cartographie qui existe, mais avec une lecture différente selon des services différents.
  • Déterminer sur quoi on coopère: avoir des projets en commun, pas nécessairement tous ensemble: le réseau se créerait spontanément par les actions communes, plutôt qu'en amont.
  • Notion d'auto-promotion collective : on peut le faire dès maintenant, si on arrive à auto-promouvoir le pourquoi de nos actions, d'autant plus de résonance. (Surtout quand on est fragile (les petits projets) : montrer qu'on appartient à un ensemble plus large)
  • Faire des événements, un événement commun à tous, avec un rayonnement normand. (Partir alors sur une proposition et un thème, chacun dans son espace et inviter les autres.)

Pour parcourir l'intégralité des échanges de l'atelier "Compétition et coopération", c'est ici.

Restitution atelier 3

AbeillePollen32px.png Comment construire les modèles hybrides (de gouvernance, de modèle économique, de public) ?

Comment on imbrique les multiples briques potentielles (en termes de modèle économique, juridique, de gouvernance) ? pas de modèle unique, pas de méthode... mais des retours d'expérience, pour construire le cadre qui va faciliter l'émergence des modèles hybrides:

  • Conviction du projet initial: être ferme sur le fond mais flexible sur la forme
  • Du temps pour tester, expérimenter, adapter: se donner le temps d'avancer assez loin dans une démarche, avant d'en changer, de la faire évoluer si nécessaire
  • Transparence
  • Gouvernance évolutive
  • Un rôle de "facilitateur" qui explique cette démarche agile, évolutive, pour éviter des frustrations, la démotivation, des incompréhensions, entre ce qui est annoncé à un instant T, les évolutions concrètes...

Comment on explique ces modèles à nos partenaires institutionnels et financiers ? Ils s'inscrivent dans des modèles de fonctionnement et de développement plus classiques, sans nécessairement voir l'utilité d'en changer: difficulté de compréhension du foisonnement du Tiers-Lieu qui ne rentre pas dans une case. Pour les Tiers-Lieux, il s'agit donc plutôt de rassurer, plutôt que d'essayer de convaincre (au moins dans un 1er temps), et pour cela, il faut:

  • Du temps (multiples réunions, délais entre les prises de décisions)
  • Le maintien de sa liberté d'action, construite sur la conviction dans le projet
  • Des références nationales à présenter (démontrer que cela fonctionne ailleurs)
  • Légitimité hors du territoire (valorisation)

Pour parcourir l'intégralité des échanges durant cet atelier "Comment construire les modèles hybrides", c'est ici.


Ressource : Comprendre l'économie contributive

Adaptation en 9 minutes à partir d'une série autour de l'économie collaborative réalisée par Simon Lincelles (http://vimeo.com/user11401896) pour Arts Industrialis.


Restitution atelier 4

AbeillePollen32px.png Faut-il créer et formaliser un réseau ou une plateforme d'échanges des Tiers-Lieux normands ?

Les raisons pour lesquelles ça peut ne pas fonctionner :

1. L’implication des membres

2. Un animateur /un leader ? Si l’animation ne fonctionne pas.

3. La structuration : est-ce qu’il y a des communs ? Si non, on n’y arrivera pas.

4. La notion des objectifs sur lesquels on souhaite aller tous ensemble.

5. La question de la géographie : la distance peut faire obstacle.

6. la question de la neutralité de l’animateur

7. Le bénévolat peut freiner : bonne volonté des personnes, peut être en décalage avec les besoins

8. Si le réseau est fermé sur lui-même, si ne fonctionne qu’en cercle fermé, cela peut dépérir.

9. La question de la cotisation (trop forte exclut, mais assez forte pour impliquer ?), des modalités d’inclusion

10. La question des finances

11. La question de la fréquence des réunions.

12. Ne pas se mettre dans l’idée que le réseau peut tout faire.


Comment ça pourrait fonctionner ?

Les besoins :

1. Acquérir de la légitimité/crédibilité : politique, presse, population, autre réseau. Et participe de la communication.

2. La connaissance des impacts des tiers-lieux : pour les nouveaux membres, comment on connaît les impacts et comment les partager, ce qui peut être commun à ce réseau (autre alternative)

3. Ressource d’information

4. Formation en interne ou externe

5. Mutualisation des dépenses et d’outils

6. Définitions des objectifs (court, moyen, long terme) : avoir des objectifs clairs, pour ne pas s’éparpiller.

7. Se rencontrer physiquement


> Tenter expérimentation du réseau avec un agenda et des objectifs

> Parler de la gouvernance dans ce réseau (participation et représentation).

Qui s’implique ?

Plan d'actions et prochaines étapes

  1. Faire la synthèse des travaux

Le Wip + Tiers-Lieu Rive droite + Manon Letassey, facilitatrice

Pour le 7 juillet 2017

2. Partager l’info pour organiser une prochaine réunion

Le WIP + Tiers-Lieu Rive droite

Créer une page dédiée : wiki sur movilab

3. Faire la cartographie des Tiers Lieux

Manon : reprendre les éléments déjà donnés lors de la première réunion

Le Dôme : voir avec la Région si on peut reprendre leur outil numérique et sinon proposer un autre outil, peut-être openstreetmaps

4. Chaque structure réfléchit aux productions et identifie ses besoins particuliers et ses compétences

+ Compléter la cartographie: Tout le monde

Les cartes d'identité des Tiers-Lieux ayant participé à cette journée, sont consultables (et modifiables) et à compléter ici cartes d'identité des tiers-lieux normands Elles pourront servir de base pour alimenter ensuite une cartographie interactive

5. Prochain RDV sur le site Jacquard en septembre La Fabrique APEFIM coordonne l'organisation du prochain RDV: proposition d'ordre du jour et accueil de la journée, en fixant la date suffisamment à l'avance pour diffuser l'info. On peut repartir des actions à court et moyen termes finalisées en fin de journée et reproduites ici:

Construction des prochains pas.jpg

(+ réunion sur les impacts en décembre, DATA)

Déroulé journée du 21 septembre 2017

doc préparatoire de la journée du 21 septembre 2017

Les acteurs présents

  • Le Café des images (Hérouville Saint Clair), Brigitte Chemin
  • La Coop 5 pour cent (Caen), Romain Millot
  • CRANT La Prairie (Caen), Julien Pellerano
  • Le Dôme (Caen), Matthieu Debar
  • Be Coworking (Gisors), Hasni Khabeb
  • La Fabrique Culturelle du Bessin, Samia Chehab,
  • La Fabrique APEFIM (Caen), Lydia Steciuk, Baptiste Vanweydeveldt, Christophe Amsili, commandant Roswell
  • Le DOC - shaDOC Café (saint Germain d'Ectot), Emeline Droux
  • Tiers-Lieux Rive Droite (Caen), Anne Roué, Hélène Richard
  • CCI Portes de Normandie (Alençon), Nicolas Tessier
  • Le Scoire (Coutances), Fabien Gabriel
  • La Centrifugeuz (Caen), Simon Douchy
  • Région Normandie, Grégory Lévêque, Christophe Jourdain
  • Club de la presse et de la communication de Normandie, Hélène Leroy
  • Au Charbon (Courseulles sur mer), Séverine Benoist D'Haene
  • L'Aube (Caen), Anne Vilquin
  • L'écloserie numérique (Boitron), Xavier De Mazenod
  • Bande de Sauvages (Caen), Zorg Encoignard, Thimothée Fallet
  • Le Wip, tiers-lieu de la Cité de chantier et de La grande halle - Caen SMN (Colombelles), Ophélie Deyrolle

Et Pascal Bué, chercheur au GRIPIC-CELSA Paris Sorbonne, et Marylène Carre, journaliste; Ils auraient aimé mais n'ont pas pu: Data Rouen, les Copeaux Numériques, le Fort de Tourneville, et les Murs d'Agon.

Les facilitateurs: Christophe et Ophélie; les scribes: Lydia et Hélène

Témoignage: la Coop 5 pour Cent

AbeillePollen32px.png comment impliquer les habitants dans le développement du projet

Le témoignage détaillé de Romain Millot est lisible là: témoignage in extenso de la Coop 5%

en synthèse:

  • Importance de la transparence, y compris financières, vis-à-vis de toutes les parties prenantes
  • Enjeu autour de la relation salarié/bénévole: le 1er n'est pas un donneur d'ordre, mais un référent
  • Enjeu sur le parcours du bénévole: comment passe-t-on d'une contribution sur des actions pratiques (évènements, rangements...), à une contribution sur des aspects de gouvernance, de stratégie?
  • Comment faciliter la mixité réelle des populations: les plus fragilisés viennent souvent dans un 1er temps avec des structures relais, puis reviennent ensuite de façon autonome comme bénévole.

Témoignage: Be Coworking Gisors

AbeillePollen32px.png échecs et succès de l'ouverture d'un coworking

Le témoignage détaillé de Hasni Khabeb est lisible là: témoignage in extenso de Be Coworking Gisors

En synthèse:

  • Comment faire connaître quelque chose qui n'est pas recherché ou connu? nécessité d'animations, de temps, d'évènements
  • Discours à construire autour de l'emploi: développement de partenariats autres que l'hébergement d'entreprises: à destination des publics éloignés de l'emploi, rôle du digital dans la création d'emploi en zone rurale.


Témoignage: la ferme culturelle du Bessin

AbeillePollen32px.png comment ouvrir le projet associatif à de nouvelles propositions?

Le témoignage détaillé de Samia Chehab est lisible là: témoignage in extenso de la Ferme culturelle du Bessin

En synthèse:

  • la norme, la durabilité de toutes nos structures devient leur capacité à intégrer le changement, et à en faire une force. Mais comment créer les outils qui facilitent ces adaptations? à la fois très riche mais très chronophage.
  • cela pose la question du renouvellement des personnes, de l'implication des bénévoles, et du retour qui leur est fait du travail de co-création dans lequel on les implique. Nécessité de rassurer avec également de la continuité.
  • Nécessaire transparence et clarification sur le cadre: qu'est-ce qui est mutable, pas mutable, discutable, non discutable?

Next steps

Quelles conclusions de cette 1/2 journée

  • Importance d’un groupe de partage et d’échange régulier sur nos activités.
  • Besoin de réseau et de partage : permet de voir ce qui se passe sur le territoire, en ouvrant des perspectives et en fixant des limites (par rapport aux autres).
  • Nécessité de structurer et construire notre ambition commune: préparer l’avenir, le dialogue avec d’autres partenaires, notamment pour construire notre force de conviction, sensibiliser et informer sur la diversité des tiers-lieux.
  • Nécessité de nourrir la réflexion via des témoignages et des approfondissements sur des questions précises.

Construire les prochaines rencontres autour de 4 temps

  • Témoignages et présentation de Tiers-lieux, autour d’une question spécifique
  • Réseautage et interconnaissance : possibilité de faire du 1to1 : j’ai une question précise, quelqu’un a un retour d’expérience qui peut m’être utile.
  • Intervention d’experts sur questions précises (par exemple : CUI/CAE, mutualisation de postes etc.)
  • Construire la structuration du groupe, notre ambition commune.

Les outils communs

En parallèle, plusieurs outils peuvent être développés, qui servent les différents temps et objectifs ci-dessus :

  • Cartographie des Tiers-Lieux à partir d’Open street map, avec quelques infos nom / adresse / à quels publics s'adresse la structure/ quels sont les services proposés etc.
  • Information partagée des services que peuvent proposer les Tiers-Lieux : notamment dans un objectif de boîte à outils permettant de mutualiser les compétences et de se définir par rapport aux activités des autres lieux : est-ce possible sur la même carto que celle référençant les TL ?
  • Un document / manifeste commun
  • Cette page wiki pour les informations in-extenso
  • Un groupe FB fermé pour faciliter les échanges, permettre une plus grande ouverture aux tiers-lieux normands, partager des infos, des idées...: FB des Tiers-lieux normands
  • Des rencontres, tous les 2 mois, dans des lieux différents qui permettent de bouger dans toutes la Normandie.

=> on teste les outils pendant quelques temps et on voit s’il est nécessaire de les changer, adapter…

Plan d’actions

  • Fabien fait des tests sur open street map : qui pour l’accompagner ?
  • Samia réfléchit aux outils pour penser la mutualisation et la coopération : qui pour l’accompagner ?
  • Matthieu et Hasni préparent l’organisation de la prochaine réunion
  • 2 dates possibles : 27 novembre ou 4 décembre. Proposer à Data et aux copeaux numériques de l’organiser à Rouen?


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