Processus d'incubation avec les Tiers Lieux

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Cette page doit décrire tout le processus d'incubation de projets et d'initiatives locales en respectant La méthodologie Movilab

Si l'on considère qu'après l'ère de la matière nous passons à l'ère de l'intelligence collective, les Tiers Lieux sont à prendre comme des usines ouvertes d'innovation sociale dans les territoires.

A qui s'adresse cette page ?

  • Les créateurs, développeurs et financeurs de Tiers Lieux existants et en projet.
  • Toutes les personnes, les structures et les collectivités souhaitant travailler avec les ressources et les compétences d'un tiers lieu sur leur territoire. (projets)
  • Les ressources ici disponibles sont le fruit d'expériences menées et éprouvées sur des territoires d'interprétations MoviLab.


Nous proposons ici une brique supplémentaire pour le modèle économique modulaire des tiers lieux Open Source Francophones.


Qu'entendons nous par incubation ?

Définition de Wikipédia - Economie

La période d'incubation consiste à donner l'ensemble des compétences requises au développeur d'un projet (entrepreneur) pour que celui-ci arrive à terme. Cette période peut s'étendre de l'émergence de l'idée jusqu'à l'autonomie complète de l'entrepreneur. La pépinière d'entreprise peut être une des sorties possibles.

L'incubateur peut offrir les services suivants : accompagnement individualisé régulier sur la totalité du projet, mise en relation adaptée avec des spécialistes pour les aspects techniques, financiers, stratégiques, juridiques... et accompagnement dans cette relation, aide à la préparation des dossiers, (business plan, concours...), mise en réseau avec les organismes de la création d'entreprise ainsi qu'avec les financeurs (banques et institutionnels) et plus globalement avec l'ensemble des partenaires utiles pour le projet, avances remboursables, accueil dans ses locaux (mise à disposition de moyens logistiques) pendant la phase d'incubation.

lire la définition complète sur Wikipédia

Notre définition dans le cadre de MoviLab

Nous entendons par incubation tout le parcours et le processus réalisé entre la 1ère prise de contact et la finalisation d'un projet. Les ressources ne sont pas dans notre cas déployées comme un incubateur traditionnel, elles sont rendues accessibles et disponibles à qui sait faire l'effort de les mobiliser en bas de chez lui, dans un tiers lieu.

L'incubation est organique et distribuée au lieu d'être concentrée et organisée.

Elle demande une participation active au processus qui devient formateur pour le(s) porteur de projets, participant ainsi à leur autonomie.

Le coworking est la posture de base pour tout les types de projets accompagnés par un tiers lieu. Ensuite, l'accès aux compétences et aux ressources nécessaires se fait par contrat entre le porteur juridique du tiers lieu et la personne, la structure ou le groupe du projet incubé.

Les types d'incubations :

  1. spontané : les bénéficiaires on accès à toutes les ressources partagées et services mutualisés mais se débrouillent seuls dans l'écosystème (coworking)
  2. accompagné : les bénéficiaires bénéficient de séances particulières avec un facilitateur (coach, formateur, animateur, expert...)
  3. incubé : les bénéficiaires sont contractuellement suivi tout au long du projet par un référent (concierge)


Coordination

  1. description du projet ou de l’initiative sur la trame d'une page modèle d'un projet
  2. création d'une carte heuristique pour structurer le projet et en extraire un plan d'action (Concierge)
  3. cartographie des ressources disponibles sur le territoire en lien avec le projet (Veilleuses)
  4. veille et curation des informations disponibles sur internet en lien avec le projet (Jardiniers)
  5. documentation du processus de réalisation du projet par une équipe extérieure à celui ci (Greffiers)


Compétences mobilisables

  • animation de rencontres, workshop et autres formats agiles
  • coordination de projet collaboratifs et coopératifs
  • facilitation graphique et coaching de projet
  • journalisme citoyen et médias participatifs
  • graphisme et photographie
  • médiation de pratiques et d'usages numériques
  • développement web et infographie
  • hacking, bidouille et bricolage technologique
  • étudiants, enseignants, chercheurs, journalistes


Animation

  • organisation de rencontres et médiations avec les acteurs concernés(ables) par le projet (Concierge)
  • organisation de temps ouverts de rédaction et de documentation du projet (Jardinier)


Formats utilisables


Outils mobilisables


Modèle économique

Une structure dédiée, dite structure porteuse, se charge de faire l'assemblage des ressources et des compétences qu'elles soient indépendantes, associatives ou professionnelles disponibles sur le territoire.

  • 1/3 : pour la structure porteuse (coordination, gestion, outils et services numériques)
  • 1/3 : pour les ressources humaines assemblées (animations, compétences, expertises)
  • 1/3 : pour les investissements matériels et leurs configurations (80% - 20%)



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Ressources complémentaires


Exemples de projets





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