Les modèles économiques des Tiers Lieux Stéphanois

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Description du module : Recherche / Action

Publics cibles : Temps d'auto formation pour ce module : Modèles économiques :

  • Public : Élus, responsables, chargés de mission
  • Privé : Consultants, formateurs, animateurs, coachs
  • Personnel : Citoyens, groupes, communautés
  • 1 semaine pour découvrir : lire, visionner, écouter...
  • 6 mois pour pratiquer et s'approprier : appliquer, essayer, détourner...
  • 1 an pour mettre en œuvre et aller plus loin : créer, développer, étendre...
  • Faites le vous même (gratuit)
  • Faites vous accompagner par un Concierge (coaching, formation et animation)
  • Faites appel à un professionnel pour le faire pour vous (prestation)

Si vous vous posez la question avant ou après avoir lu cette page comment et qui peut vous aider, demandez de l'aide dans le groupe Coworking Sainté.

A SAVOIR : "Le savoir se donne, la connaissance se partage et le talent se récompense", merci pour les contributeurs de citer vos sources !

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A propos de la recherche - action

Financeurs

Ce projet n'est pas une nouveauté mais une continuité du projet "Saint-Etienne - la Cyberloire en Rhône Alpes" mené conjointement entre OpenScop, Zoomacom et la Cybeloire en Rhône Alpes entre 2008 et 2012.

Il ne s'agit pas ici d'un accompagnement individuel de lieux mais plutôt d'une démarche d'observation participative globale documentée selon La méthodologie Movilab et le modèle ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables.

Pour la spécificité propre à l'évolution des Espaces Publics Numériques vers une dynamique de Tiers Lieux, nous nous sommes davantage appuyés sur un autre territoire d'observation que nous avons accompagné sur la même période. Deux documentations ouvertes propres à cette thématique sont disponibles : les trajectoires d'évolution des ERIC en tiers-lieux et la fiche méthodologique d'évolution d'un ERIC vers un tiers lieu.

Ainsi, par ce travail, nous avons créé un cadre permettant aujourd'hui de développer des briques de modèles économiques.




Principes d'action

N'étant pas des experts de l'économie au sens strict du terme mais de la co-création à l'ère nomade et numérique, notre rôle a été de réunir et animer l'écosystème favorable à cette documentation.


Contexte particulier de l'action

Dans le cas de l'évolution de lieux en Tiers Lieux, nos interlocuteurs sont le plus souvent à bout de souffle au niveau financier et recherchent avant tout de nouvelles sources de financement pour poursuivre leurs actions existantes.

L'intérêt pour l'étude des modèles économiques des Tiers Lieux stéphanois a donc été la plupart du temps un prétexte plutôt qu'une réelle envie de changer de système, sans valeur de jugement, à nous (vous) d'en être conscient et d'en tenir compte tout au long de nos travaux.


Ressources créées, mobilisées et documentées

1 écosystème de communautés thématiques


Outil et format d'animation transversal à la mission


1 méthodologie de production de modèles économiques durables


1 méthodologie de documentation des actions en savoirs


6 portails MoviLab thématiques dédiés qui formalisent l'écosystème des Tiers Lieux :


Introduction

#People #Place #Process

Les Tiers Lieux

Afin de ne pas être sur une approche affective des Tiers Lieux, mais bien dans une analyse objective de leurs modèles économiques, nous avons décidé de commencer nos travaux par l'écriture d'un manifeste. En effet, ce document a eu pour objectif de permettre à chacun de comprendre l'écosystème, les mécanismes organisationnels et financier, ainsi que les codes propres à cette dynamique.


La présentation à l'écran
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Modèles économiques

Nous avons souvent tendance à faire une confusion entre "modèle économique" et "modèle de revenus", ce dernier n'est en fait qu'une des 3 composantes de ce que l'on appel communément modèle économique.

un modèle économique se structure autour de 3 gros blocs :

  1. la création de valeur = quelle est la valeur que je créé ? (matérielle ou immatériel)
  2. la distribution de la valeur = comment je la rend disponible pour mes bénéficiaires ? (produits ou services)
  3. la capture de la valeur = comment je me rémunère ? (modèle de revenus)


Interview de Christophe Sempels pour MoviLab.

Fondateur de la méthode ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables


Ouvrir la vidéo dans un nouvel onglet


l'économie c'est l'échange, elle est donc nécessaire à la vie en société à condition d'être vue et vécue dans un écosystème de diversité :

  • l'économie de la fonctionnalité basée sur l'usage
  • l'économie contributive basée sur les biens communs
  • l'économie du don basée sur l'humain
  • l'économie circulaire basée sur les déchets
  • l'économie collaborative basée sur l'échange
  • l'économie sociale et solidaire basée sur la citoyenneté
  • L'économie verte ou durable basée sur les ressources de la planète
  • etc.

Cet écosystème (ou remise au gout du jour) requestionne la place de l'homme dans l'économie et donc de l'échange.


Comprendre l'économie contributive dont s'inspire celle des Tiers Lieux

Adaptation en 9 minutes à partir d'une série autour de l'économie collaborative réalisée par Simon Lincelles (http://vimeo.com/user11401896) pour Arts Industrialis.


Le modèle économique de base d'un Tiers Lieux

Page générale : Les modèles économiques des Tiers Lieux

Comment évaluer le coût mensuel d'un Tiers Lieux

Il n'y a pas de secret, si le Tiers Lieux coûte 100 par mois, il faudra d'une façon ou d'une autre réunir 100 à la fin de chaque mois. Même si nous constatons que de nombreux stratèges ne manquent pas d'argumenter sur des système dits hybrides, l'essentiel de nos observations ont abouti au fait que dans la majorité des cas, une ou deux structures portent financièrement le lieu et que les services proposés sont créés par les membres les plus motivés, parmi les usagers et bénéficiaires.

Les coûts d'infrastructure additionnés aux coûts de services permettent de connaitre le coût mensuel incompressible d'un Tiers Lieux.


BM Tilios.png


Infrastructure

Lorsque l'on parle de l'infrastructure de base d'un Tiers Lieux il s'agit de :

  • un local (location ou achat)
  • un minimum de mobilier (tables, chaises et armoires)
  • un abonnement internet haut débit
  • un abonnement électrique, gaz et eau
  • une assurance professionnelle
  • une machine à café
  • une imprimante et photocopieur


Lorsque l'on parle de l'infrastructure améliorée d'un Tiers Lieux il s'agit de :

  • une cuisine équipée
  • un abonnement internet très haut débit
  • des serveurs mail, fichier ou web mutualisés
  • plusieurs imprimantes, scanners et photocopieur
  • de la logistique et des matériels mutualisés (appareil photo, caméra, ordinateur, tablette...)
  • du mobilier et des espaces spécifiques équipés (reprographie, montage vidéo, FabLab...)
  • un ou plusieurs véhicules ou unités mobiles mutualisés (vélo, scooter, voiture, camion...)


Services

Lorsque l'on parle des services de base d'un Tiers Lieux il s'agit de :

  • une Conciergerie : accueil, information, animation et médiation
  • la gestion et le suivi administratif et financier des paiements : entrées et sorties
  • la gestion des imprévus


Lorsque l'on parle des services améliorés d'un Tiers Lieux il s'agit de :



Comment financer le coût mensuel d'un Tiers Lieux

exemple avec un lieu de 300 m2 qui a un coût mensuel de 1700 € pour l’infrastructure et 800 € pour les services
soit un coût incompressible de 2500 € par mois 
  1. Bonjour : Faites porter 100% du coût incompressible mensuel de l'infrastructure aux résidents de votre lieux qui n'occupent dans l'usage que 51% de la surface disponible pour travailler = bénéficient des services
  2. Bienvenue : Faites porter 100% du coût incompressible mensuel des services aux contributeurs de votre lieux qui occupent quand à eux 29% de la surface disponible pour les mettre en œuvre = bénéficient de l'infrastructure
  3. Je peux vous renseigner : Améliorez vos comptes et développez vos modèles de revenus individuels et collectifs avec les 20% restant de la surface en répondant aux besoins des bénéficiaires qui sollicitent la conciergerie = bénéficient de la communauté


Important : dans de nombreux lieux, il y a beaucoup de place qui fait parti de la surface habitable mais qui ne peut pas rentrer en poste de travail, pensez bien à anticiper et répercuter cette perte dans le coût mensuel de vos résidents.


Illustration de l'exemple avec un schéma


Blocs BM Tilios.png


Modèles économiques avec et par les Tiers Lieux

Important : Il faut dissocier le modèle économique d'un Tiers Lieux, le modèle économique d'un service dans un Tiers Lieux et les modèles économiques avec/par les Tiers Lieux !


Lieux vs Tiers Lieux

  • le lieu va focaliser son attention sur l'infrastructure > produits et services
  • le Tiers Lieux va se focaliser sur la communauté > projets


Actions suivies, observées et documentées

Tiers Lieux : contribution Actions : collaboration Savoirs : coopération
People - Place - Process
* Coworking Sainté

Le territoire d'interprétations Saint-Etienne Loire Sud : Carto


Les territoires d'observations


Les territoires d'inspirations


Animations - Formations - Événements 
* la conciergerie

Travailler


Vivre


Entreprendre


Formats - Fiches - Articles
* code source

Les différents modules d'un Tiers lieux


Formats d'animation, formation et coaching


Fiches méthodologiques


Analyse et bilan

A l'occasion de la 15aine des Tiers Lieux organisée à Saint-Etienne en avril 2014, nous avons demandé aux Tiers Lieux locaux et à la communauté francophone son avis sur :

Ce qui marche - Ce qui ne marche pas - Ce qui pourrait marcher - Ce qui ne marchera pas.

(re)voir la conférence


Conclusion


Perspectives


Territoires


Secteur public


Secteur privé


Médiathèque de la mission

Événements

Que ce soit comme (co)organisateur ou participant, voici les principaux événements auxquels nous avons participé pour alimenter notre projet.



Bibliographie

Ouvrages ayant inspirés et orientés nos travaux


  • Les Business Models du futur - Christophe Sempels et Jonas Hoffmann
  • La 3ème révolution industrielle - Jeremy Rifkin
  • Free, l'économie du gratuit - Chris Anderson
  • Maker, la nouvelle révolution industrielle - Chris Anderson
  • La VieShare - Anne-Sophie Novel
  • La CoRévolution - Anne-Sophie Novel et Stéphane Riot
  • Pour une nouvelle narration du monde - Riccardo Petrella
  • De l'innovation monétaire aux monnaies de l'innovation - Jean Michel Cornu
  • Wikinomics, comment l'intelligence collaborative bouleverse l'économie - Don Tapscott et Anthony D. Williams
  • Planète Google - Randall Stross
  • La conduite de projets complexes - Etienne Roy et Guy Vernerey
  • Comment le web change le monde - Francis Pisani et Dominique Piolet
  • Zone autonome temporaire (TAZ) - Hakim Bey
  • Petit manuel de la transition - Attac
  • Le télétravail dans tous ses états - CESER Aquitaine
  • Nous on peut ! manuel anticrise à l'usage du citoyen - Jacques Généreux
  • Tous ruinés dans dix ans ? - Jacques Attali


Articles

pages MoviLab liées :

* Modélisation économique des tiers lieux open source Stéphanois
* Les trajectoires d'évolution des ERIC en tiers-lieux
* Fiche méthodologique d'évolution d'un ERIC vers un tiers lieu



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