Gestion des tensions

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Gestion des tensions basés sur l'holacratie (Tiré de la BD sur l'holacratie : http://labdsurlholacracy.com

Gérer les tensions prises en charge par celui qui la ressent lors de réunions Organisation des réunions : Deux rôles : un facilitateur et un secrétaire

1) tour d'inclusion : état d'esprit et niveau de présence

2) préambule (réunions de triage) ou point administratif (réunions de gouvernance)

3) Constitution de l'ordre du jour : chacun peut proposer des tensions en un ou deux mots pas forcément signifiants toutes les tensions sont prises en compte, une par une.

4) traitement des tensions

  • Présentation avec une proposition concrète (Ex : problème de bruit dans le lieu. Je souhaite installer un petit panneau isolant).
  • Questions de clarification (question / réponse / pause)
  • Réactions : tour de table de tous sauf le proposant (pas d'objections à ce stade ni de discussions à ce stade).
  • Amendement : par le proposant qui peut y compris proposer de ne rien changer
  • Objections : chacun donne un oui ou non ferme (cette proposition cause-t-elle du tort à l'organisation ?)
  • Intégration des objections

5) tour de clôture (sans réaction des autres participants)