Argumentaire pour télétravailleur

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Contexte

Dans le cadre de la création de la maison des services du Pilat rhodanien et de son espace de télétravail, un atelier sur le bien-fondé du télétravail pour les organisations a eu lieu. Un argumentaire permettant de faciliter le passage au télétravail des organisations et des salariés à été proposé.

Le Télétravail

L’émergence des technologies numériques et l’évolution des besoins liées aux conditions de travail ouvrent de nouvelles perspectives pour les entreprises et les organismes publics. Le télétravail répond à ces attentes en offrant plus de flexibilité, plus de mobilité, plus de créativité et une plus grande autonomie.

Désormais parti intégrante du code du travail, le télétravail est aujourd’hui une réalité pour un nombre grandissant d’acteurs, dans le secteur public comme dans le privé. Salarié, entrepreneur, fonctionnaires, de quel argument dispose t-on pour passer au télétravail?

Etat des Lieux

L'Infographie du Tour de France du Télétravail donne quelques arguments chiffrés. Dans ce document apparaissent différentes craintes liées au télétravail. Au niveau du management, de l'incompatibilité par rapport à la culture de l'entreprise, au cadre du travail ou au niveau des freins liés aux systèmes d'informations. Ces chiffres proviennent d'un panel de plus de 1400 personnes sondés. Les résultats sont très positifs.

Les idées reçus

  • Le salarié va faire autre chose que travailler
  • Le salarié ne va pas respecter son temps de travail
  • Le salarié va moins communiquer avec l'équipe
  • Exclusion de l'équipe
  • Les données vont moins être sécurisé
  • Le salarié va moins être disponible car moins proche
  • Difficile de gérer une équipe à distance
  • Quelles coûts?

Préalable à l'argumentaire

  • Installer une relation de confiance dans l'organisation
  • Vérifier quelle poste sont potentiellement apte au télétravail
  • Etre force de proposition quand on demande de faire du télétravail

Argumentaire pour passer au télétravail

  • Le télétravail peut se faire à la maison mais aussi dans des espaces de coworking
  • Le salarié est plus disponible et efficace car moins fatigué (27% d'augmentation de productivité par le télétravail)
  • Responsabilisation des salariés et de leur organisation.
  • Réduction de l'absentéisme.
  • Economie dans les coût de transport (représente en moyenne l'équivalent d'un treizième mois)
  • Impact écologique positif
  • Réduit les frais de fonctionnement
  • Amélioration des conditions de travail
  • Attractivité pour les jeunes
  • Excellent levier d'intégration pour les travailleurs handicapés
  • innovation dans l'organisation du travail (qui est un préalable à l'innovation le coeur de métier des entreprises)

La loi

Texte de loi sur le télétravail - 22 mars 2012 le texte est très souple. Il manque cependant le décret d'application.

Références

Libre blanc du tour de France 2012: http://tourdefranceduteletravail.fr/wp-content/uploads/2013/03/LivreBlanc_TourTT2012.pdf

  • page 10 : enjeux pour l'entreprise
  • page 12 : enjeux pour les télétravailleurs

Témoignages : http://fr.slideshare.net/tdfduteletravail/conducteur-21-mars-pm?ref=http%3A%2F%2Fwww.tourdefranceduteletravail.fr%2Fmashup%2F

  • diapo 12 (Groupe ATOS)
  • diapo 34 (Groupe Alcatel Lucent)
  • diapo 45 (Groupe Groupama)